修改绩效考核方案是否需要员工同意，取决于方案的性质以及公司是否履行了法定程序。
一. 方案性质与变更程序
- 作为劳动合同附件的绩效考核方案：若绩效考核方案明确作为劳动合同的附件，成为劳动合同的一部分，其修改就属于对劳动合同内容的变更。根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，变更劳动合同内容需要用人单位与劳动者协商一致，并采用书面形式。因此，在这种情况下，如果员工不同意，公司单方面修改的绩效考核方案不生效。
- 作为公司规章制度的绩效考核方案：若绩效考核方案属于公司规章制度，则其修改需遵循民主程序和公示告知程序。即应经职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表协商确定，并向员工公示或告知。履行了这些程序的修改方案，即使部分员工不同意，该方案也有可能生效。
二. 合法性基础与合理性要求
- 公司有权根据自身经营状况、市场环境和战略目标调整绩效考核制度，但这种调整必须合法合理。考核标准不应过于苛刻或不具有可操作性，否则即使履行了相关程序，也可能因不合理而不被法律认可。
三. 特殊情况的考虑
- 如果绩效考核制度的更改涉及到工资发放方式和金额的变更，这直接关乎员工的切身利益。在这种情况下，通常需要与员工协商一致，因为工资是劳动者的核心权益之一。未经协商一致的更改可能不生效。
我建议，公司在修改绩效考核方案时，应确保方案的合法性和合理性，并严格履行相应的程序。员工在面对公司修改绩效考核方案时，也应冷静分析方案的合理性和合法性，并在必要时采取适当的应对措施来维护自己的权益。如有进一步需要，您可以继续咨询我。