若总监没有项目工资，需分情况讨论处理方式，核心结论取决于劳动合同约定、公司制度及实际工作情况，具体如下：

1. 劳动合同或公司制度明确约定项目工资
   若总监与公司的劳动合同、公司规章制度或薪酬确认单中明确约定了项目工资（如项目提成、奖金等），且总监已实际参与项目工作并符合领取条件（如项目完成、达到考核标准等），则公司无正当理由拒绝支付项目工资的行为涉嫌违法。总监可依据《劳动合同法》第三十条，要求公司足额支付劳动报酬，并通过协商、劳动仲裁或诉讼途径维权。
   法律依据：《劳动合同法》第三十条：“用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。”

2. 劳动合同或公司制度未明确约定项目工资
   若双方未在合同或制度中约定项目工资，但总监主张公司存在“口头承诺”或“行业惯例”，则需进一步收集证据（如录音、邮件、同事证言等）证明公司曾承诺支付项目工资。若证据充分，可主张公司构成“未及时足额支付劳动报酬”；若证据不足，则可能面临维权困难。此时建议优先与公司协商补充协议，明确薪酬结构。
   风险提示：口头约定在法律上证明难度较高，需谨慎依赖。

3. 总监未实际参与项目或未达领取条件
   若总监因自身原因（如未参与项目、未完成考核指标等）未达到领取项目工资的条件，则公司有权拒绝支付。此时需核查公司制度或合同中关于领取条件的约定，若公司制度合法合理且已公示，总监需接受该结果；若公司制度存在瑕疵（如未公示、条款违法），则仍可主张权利。
   操作建议：要求公司出具书面说明，明确拒绝支付的具体理由及依据。

4. 公司恶意拖欠或克扣项目工资
   若公司以“项目亏损”“公司效益不好”等理由恶意拖欠或克扣项目工资，且无合法依据，总监可依据《劳动合同法》第三十八条，以“未及时足额支付劳动报酬”为由解除劳动合同，并主张经济补偿金（工作满一年支付一个月工资）。同时，可向当地劳动监察大队投诉或申请劳动仲裁。
   法律依据：《劳动合同法》第三十八条、第四十六条。

行动建议：

• 第一步：核查劳动合同、公司制度、薪酬确认单等书面文件，明确项目工资的约定及领取条件；
  
• 第二步：收集与项目工资相关的证据（如项目参与记录、考核结果、沟通记录等）；
  
• 第三步：与公司协商，要求书面说明拒绝支付的理由；
  
• 第四步：若协商无果，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，必要时委托律师介入。
  

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