针对“上班了员工还没就位怎么办”这一问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 明确员工未就位的原因：

   • 个人原因：员工可能因突发情况（如疾病、家庭紧急事务等）无法按时到岗。此时，建议与员工进行沟通，了解具体情况，并根据公司规章制度和劳动合同的相关规定，协商解决方案，如请假、调休或安排其他员工暂时顶替等。
   • 公司原因：若因公司安排不当（如未提前通知、工作安排冲突等）导致员工无法就位，公司应承担相应责任，及时调整工作安排，确保员工能够顺利到岗，并考虑给予员工一定的补偿或安抚。
   • 外部原因：如交通拥堵、自然灾害等不可抗力因素导致员工无法按时到岗，公司应理解并体谅员工，根据实际情况灵活处理，如允许员工迟到、安排远程工作等。

2. 依据公司规章制度和劳动合同处理：

   • 规章制度：公司应制定明确的规章制度，规定员工迟到、旷工等行为的处理方式和后果。在员工未就位时，公司应依据规章制度进行处理，确保公平公正。
   • 劳动合同：劳动合同是公司与员工之间的法律约束文件，其中应明确双方的权利和义务。若员工未就位违反了劳动合同的相关规定，公司有权依据合同条款采取相应措施，如警告、罚款、解除劳动合同等。但需注意，处理措施应合法合规，避免侵犯员工权益。

3. 沟通与协商：

   • 及时沟通：在发现员工未就位时，公司应第一时间与员工取得联系，了解原因并协商解决方案。通过沟通，可以增进双方的理解和信任，避免不必要的误会和冲突。
   • 协商解决：在了解原因后，公司应与员工协商解决方案。如员工因个人原因无法到岗，公司可以考虑安排其他员工暂时顶替或调整工作安排；如因公司原因导致员工无法到岗，公司应承担相应责任并给予员工补偿或安抚。

4. 预防措施：

   • 提前通知：公司应提前通知员工工作时间、地点等信息，确保员工能够提前做好准备并按时到岗。
   • 建立应急机制：公司可以建立应急机制，如设立备用员工、安排远程工作等，以应对突发情况导致的员工未就位问题。
   • 加强培训：公司可以加强对员工的培训和教育，提高员工的责任意识和时间观念，减少因个人原因导致的未就位情况。

若员工未就位给公司造成了损失，公司有权依据相关法律法规和劳动合同的规定要求员工承担相应的赔偿责任。但需注意，在处理此类问题时，公司应确保处理措施合法合规，避免侵犯员工权益或引发劳动争议。

如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。我会根据你的具体情况，提供更详细、更专业的法律建议。