结论前置：当员工不胜任工作且公司没有可调岗位时，公司需谨慎处理，通常不能直接解除劳动合同，而应考虑通过培训提升员工能力、协商解除劳动合同或依据规章制度处理，同时需确保程序合法合规，避免法律风险。以下从不同角度详细分析：

1. 公司无合适岗位调岗时的处理原则

   • 培训提升：根据《劳动合同法》的相关规定，员工不胜任工作，公司应先对其进行培训或调整工作岗位。若公司无合适岗位可调，可优先考虑对员工进行专业技能或岗位相关培训，以提升其能力，使其能够胜任原岗位或公司内其他岗位。
   • 协商解除：若培训后员工仍无法胜任工作，且公司确实无合适岗位可调，公司可与员工协商解除劳动合同。协商解除时，公司需按照《劳动合同法》的规定，向员工支付经济补偿金，补偿标准根据员工在公司的工作年限和月工资确定。

2. 公司直接解除劳动合同的风险

   • 违法解除风险：若公司在无合适岗位可调且未对员工进行培训的情况下，直接解除劳动合同，可能构成违法解除。根据《劳动合同法》的规定，违法解除劳动合同的，公司需向员工支付赔偿金，赔偿标准为经济补偿金的两倍。
   • 劳动争议风险：直接解除劳动合同还可能引发劳动争议，员工可能向劳动仲裁机构或法院提起仲裁或诉讼，要求公司支付赔偿金、继续履行劳动合同等。这不仅会增加公司的法律成本，还可能影响公司的声誉和形象。

3. 公司应遵循的合法程序

   • 证明不胜任工作：公司需有充分的证据证明员工不胜任工作，如绩效考核记录、工作表现评价等。这些证据应客观、公正、全面，能够真实反映员工的工作能力和表现。
   • 履行告知义务：在解除劳动合同前，公司需履行告知义务，向员工说明解除劳动合同的原因、依据和补偿标准等。同时，公司应听取员工的意见和申诉，确保解除劳动合同的合法性和合理性。
   • 办理离职手续：解除劳动合同后，公司需按照法律法规的规定，为员工办理离职手续，如出具离职证明、转移社保关系等。

4. 实际操作建议

   • 完善规章制度：公司应完善规章制度，明确员工不胜任工作的认定标准和处理程序，确保在处理此类问题时有章可循、有据可依。
   • 加强沟通协商：在处理员工不胜任工作问题时，公司应加强与员工的沟通协商，了解员工的想法和需求，寻求双方都能接受的解决方案。
   • 寻求法律支持：若公司在处理此类问题时遇到法律难题或争议，可及时咨询专业律师或法律机构，获取法律支持和建议，确保公司的合法权益得到保障。

总结与启示：当员工不胜任工作且公司没有可调岗位时，公司应谨慎处理，通过培训提升员工能力、协商解除劳动合同或依据规章制度处理等方式解决问题。同时，公司需确保程序合法合规，避免法律风险。若遇到复杂情况或争议，可及时向我咨询，我将为你提供专业的法律支持和建议。