核心结论：员工因工作失误上错价格造成公司损失2万元，是否需要赔偿及如何赔偿需分情况讨论，具体如下：

1. 若员工存在故意或重大过失
   根据《民法典》第1165条，行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任。若员工明知价格错误仍操作，或因严重疏忽（如未核对系统数据、违反操作流程）导致损失，公司可要求员工赔偿部分或全部损失。但赔偿范围通常以员工实际过错程度为限，例如：
   

• 若员工因未核对系统导致价格错误，可能被认定为“一般过失”，赔偿比例较低（如20%-50%）；
  
• 若员工故意输入错误价格或明知风险仍操作，可能被认定为“故意或重大过失”，需承担更高比例（如50%-100%）。
  建议：公司需举证员工存在过错（如监控记录、操作日志、员工自认等），否则难以主张赔偿。

1. 若员工仅存在一般过失或无过错
   根据《工资支付暂行规定》第16条，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%，且扣除后剩余工资不得低于当地最低工资标准。若员工无故意或重大过失（如系统故障、公司指令错误等），则无需赔偿。
   示例：若员工因系统卡顿误操作，或按公司口头指令修改价格（无书面确认），通常不构成过错，公司无权要求赔偿。

2. 公司管理责任的影响
   若公司未提供培训、未明确操作流程、未设置价格审核机制（如双人复核），或系统存在漏洞（如价格字段无校验功能），公司可能因管理疏漏被认定存在“混合过错”，需自行承担部分损失。
   案例参考：某法院判决中，因公司未对价格修改设置审批流程，最终判定员工承担30%责任，公司承担70%。

行动建议：

• 对员工：若公司要求赔偿，可要求其提供过错证据，并核对劳动合同中是否有赔偿条款；若赔偿金额过高，可主张按工资比例扣除或申请劳动仲裁。
  
• 对公司：建议完善内部流程（如价格修改审批、操作日志留存），并通过培训降低人为失误风险；若主张赔偿，需保留员工过错的充分证据。
  

如有进一步细节（如劳动合同条款、操作流程、损失计算方式等），可向我补充说明，我会为您具体分析。