因算错价格造成公司损失的赔偿问题，需根据具体情况判断责任归属及赔偿范围，通常涉及员工过错程度、公司制度、合同约定等因素。以下是具体分析：

1. 员工存在故意或重大过失时，需承担赔偿责任
   若员工因故意（如恶意篡改价格）或重大过失（如严重违反操作流程、多次犯同类错误）导致公司损失，公司可依据《民法典》第1165条要求员工赔偿。赔偿范围通常以实际损失为限，但需扣除员工正常工资收入外的部分（如公司已通过绩效扣减等方式弥补损失的，可能不再重复主张）。
   示例：员工因疏忽将商品价格标低10倍，导致公司亏损50万元，且该错误明显超出合理注意范围，法院可能支持公司主张部分赔偿（如30%-50%）。

2. 员工仅存在一般过失时，通常无需赔偿
   若员工因普通疏忽（如计算错误、未仔细核对数据）导致损失，且公司未提供充分培训或存在管理漏洞（如未建立复核机制），法院可能认定员工无需赔偿。根据《工资支付暂行规定》第16条，仅在员工因本人原因给公司造成经济损失时，公司可按劳动合同约定要求赔偿，但每月扣除部分不得超过当月工资的20%，且扣除后工资不得低于当地最低工资标准。
   示例：员工因首次操作新系统导致价格计算错误，公司未提供培训且未要求复核，法院可能驳回公司赔偿请求。

3. 公司制度或合同有明确约定时，按约定处理
   若公司规章制度或劳动合同中明确规定了价格错误时的赔偿规则（如按损失比例分担、设定赔偿上限），且该条款不违反法律强制性规定（如未超出员工实际承受能力），法院可能支持按约定执行。但公司需证明已向员工公示或告知该条款（如签字确认、培训记录）。
   示例：合同约定“因员工过错导致损失的，赔偿上限为月工资的50%”，法院可能据此裁定赔偿金额。

4. 第三方因素介入时，可能减轻或免除责任
   若损失由第三方（如供应商提供错误数据、系统故障）与员工共同导致，法院可能根据过错比例划分责任。例如，员工未核对供应商数据导致价格错误，供应商承担主要责任（如70%），员工承担次要责任（如30%）。

建议行动：

• 公司：完善价格审核流程、明确赔偿条款（需合法合理）、保留过错证据（如操作记录、培训记录）；
  
• 员工：若被要求赔偿，可核查公司制度是否合法、损失计算是否合理，必要时通过劳动仲裁维护权益。
  

如有具体案例或合同条款需要分析，可直接向我提供细节，我会进一步解答。