公司以自己制定的计划目标来考核员工，这一行为本身并不直接违法，但关键在于考核制度的制定程序、内容以及实施方式是否符合法律法规的规定。以下从几个方面进行详细分析：
一、考核制度的制定程序
民主程序：根据《劳动合同法》第四条的规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。因此，如果公司制定的计划目标考核制度涉及员工的切身利益，如工资、奖金、晋升等，那么该制度的制定应当经过民主程序，即与员工或员工代表进行协商确定。
公示或告知程序：同样根据《劳动合同法》第四条，用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。这意味着，公司制定的考核制度必须向员工进行公示或告知，确保员工了解并同意该制度的内容。
二、考核制度的内容
合理性：考核制度的内容应当合理，不能过于苛刻或不合理，否则可能构成对员工权益的侵犯。例如，如果公司制定的考核目标过高，导致员工无论如何努力都无法达到，从而面临扣减工资、奖金或解雇等不利后果，那么这种考核制度就可能被视为不合理。
合法性：考核制度的内容必须符合法律法规的规定，不能违反法律、行政法规的强制性规定。例如，考核制度中不能包含歧视性条款，不能侵犯员工的隐私权、名誉权等合法权益。
三、考核制度的实施方式
公平公正：公司在实施考核制度时，应当确保公平公正，避免主观臆断或偏见。考核过程应当公开透明，考核结果应当客观公正，确保员工的权益得到保障。
及时反馈：公司应当及时向员工反馈考核结果，并告知员工考核结果的依据和理由。如果员工对考核结果有异议，公司应当提供申诉渠道，确保员工的申诉权得到保障。
四、可能的法律后果
如果公司制定的计划目标考核制度违反了法律法规的规定，或者实施过程中存在不公平、不公正的行为，那么员工有权向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，要求公司承担相应的法律责任。例如，如果公司因员工未达到考核目标而扣减工资或解雇员工，但考核制度本身存在违法或不合理之处，那么员工可能要求公司支付工资差额、赔偿金等。
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