公司领导选人用人不当造成经济损失，确实可能需要承担相应的责任。这一结论主要基于以下几个方面的法律分析：

1. 公司领导的责任基础：

   • 公司领导作为公司管理层，负有对公司进行合理、谨慎管理的义务。这包括在选人用人方面，应当根据公司需要、岗位特性以及候选人的能力、经验等因素进行综合考量，确保所选人员能够胜任工作，避免因用人不当给公司造成损失。

2. 可能承担的责任类型：

   • 民事责任：如果公司领导因选人用人不当导致公司遭受经济损失，且该行为构成对公司利益的侵害，那么公司领导可能需要承担民事赔偿责任。这通常涉及赔偿公司因用人不当而产生的直接经济损失，如因员工失误导致的合同违约赔偿、因员工贪污造成的财产损失等。
   • 行政责任：在某些情况下，如果公司领导的用人行为违反了相关行政法规或公司章程，还可能面临行政处罚，如警告、罚款、撤职等。这取决于具体违规行为的性质和严重程度。
   • 刑事责任：在极端情况下，如果公司领导的用人行为构成犯罪，如贪污受贿、滥用职权等，那么他们还可能面临刑事追究。这通常涉及严重的经济损失或社会影响，且行为性质恶劣。

3. 责任承担的具体情形：

   • 故意或重大过失：如果公司领导在选人用人过程中存在故意或重大过失，如明知候选人不具备胜任能力而仍予以任用，或者因疏忽大意而未能发现候选人的重大缺陷，导致公司遭受损失，那么他们可能需要承担更重的责任。
   • 一般过失：如果公司领导在选人用人过程中存在一般过失，如因判断失误或信息不全而选用了不太合适的人员，但并未达到故意或重大过失的程度，那么他们可能承担的责任相对较轻。

4. 法律建议：

   • 对于公司领导而言，为了避免因选人用人不当而承担责任，他们应当加强选人用人的谨慎性和科学性。这包括建立完善的选人用人机制、进行充分的背景调查和能力评估、制定明确的岗位职责和考核标准等。
   • 如果公司已经因用人不当而遭受损失，公司领导应当积极采取措施进行补救，如及时调整人员配置、加强培训和管理、追究相关人员的责任等。同时，他们也应当主动与公司股东、董事会等沟通，说明情况并寻求理解和支持。

总结来说，公司领导选人用人不当造成经济损失时，确实可能需要承担相应的责任。这取决于具体行为的性质、严重程度以及公司领导的过错程度等因素。因此，公司领导在选人用人过程中应当谨慎行事，确保所选人员能够胜任工作并为公司创造价值。如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。