违规报销的责任归属不能一概而论，经办人是否担责需视具体情况而定。以下从不同角度进行分析：
一、经办人故意违规报销的情况
如果经办人明知报销内容不符合规定，如虚构费用、夸大金额、提供虚假票据等，却仍然进行报销，那么经办人显然需要承担主要责任。这种行为可能构成欺诈或滥用职权，不仅违反了公司的财务制度，还可能触犯法律。在这种情况下，经办人不仅需要退还违规报销的款项，还可能面临公司的纪律处分，甚至法律追究。
例子：经办人为了个人利益，虚构了一笔差旅费进行报销，实际上并未发生该笔费用。这种行为一旦被发现，经办人将需要承担全部责任。
二、经办人因疏忽或无知导致违规报销的情况
如果经办人并非故意违规，而是由于疏忽或无知，如未仔细核对票据、不了解报销规定等，导致报销内容不符合规定，那么责任归属就需要根据具体情况来判断。
轻微疏忽：如果经办人的疏忽情节较轻，且未造成严重后果，公司可能会对其进行批评教育，并要求其退还违规报销的款项。在这种情况下，经办人虽然需要承担一定责任，但通常不会受到严厉的处罚。
严重疏忽或无知：如果经办人的疏忽或无知导致了严重的后果，如公司因此遭受了重大经济损失，或者违反了法律法规，那么经办人可能需要承担更严重的责任。这可能包括退还违规报销的款项、接受公司的纪律处分，甚至面临法律追究。
例子：经办人因未仔细核对票据，导致一张不符合报销规定的票据被报销。如果这张票据的金额较小，且未对公司造成严重影响，公司可能会对经办人进行批评教育；但如果这张票据的金额较大，或者导致了公司违反了相关法律法规，经办人可能需要承担更严重的责任。
三、公司制度或管理漏洞导致违规报销的情况
有时候，违规报销并非完全由经办人造成，而是由于公司制度或管理存在漏洞。例如，报销流程不清晰、审批制度不严格等，都可能导致违规报销的发生。在这种情况下，责任归属就需要考虑公司制度或管理的问题。
公司制度或管理存在明显漏洞：如果公司制度或管理存在明显漏洞，且这些漏洞直接导致了违规报销的发生，那么公司也需要承担一定责任。公司应该及时完善制度、加强管理，以防止类似情况再次发生。
经办人利用制度或管理漏洞进行违规报销：即使公司制度或管理存在漏洞，但如果经办人故意利用这些漏洞进行违规报销，那么经办人仍然需要承担主要责任。公司可以在完善制度、加强管理的同时，对经办人进行严肃处理。
建议：为了避免违规报销的发生，公司应该建立完善的报销制度，明确报销流程和审批权限；同时，加强对经办人的培训和教育，提高其合规意识和风险意识。如果发生违规报销的情况，公司应该及时进行调查和处理，并根据具体情况追究相关责任人的责任。
后续行动建议：如果您或您所在的公司遇到了违规报销的问题，建议先进行内部调查，了解具体情况和责任归属；然后，根据调查结果采取相应的措施，如要求经办人退还款项、进行纪律处分或法律追究等。如果您需要进一步的法律帮助或咨询，请随时向我提问。