在审批涉密项目时，确实应该先审人，这一做法具有充分的合理性和必要性。以下从多个角度进行分析说明：

一、法律合规性角度

1. 保密法律要求：根据我国《保密法》及相关法律法规，涉密项目的审批和管理必须严格遵守保密规定，确保国家秘密的安全。审批涉密项目前，对参与项目的人员进行审查，是确保项目保密性的重要环节。通过审查，可以确认人员是否具备接触和处理涉密信息的资格，从而避免因人员不当而引发的泄密风险。
2. 责任追究机制：在涉密项目中，如果因人员不当导致泄密事件发生，相关责任人员将面临法律追究。因此，在审批涉密项目时，先审人可以作为一种预防性的法律措施，降低泄密风险，同时明确责任主体，便于后续的法律追究。

二、项目管理角度

1. 人员资质审核：涉密项目往往涉及高度敏感的信息和技术，对参与项目的人员资质有严格要求。通过审批前的人员审查，可以确保项目团队具备相应的专业能力和经验，从而保障项目的顺利进行和高质量完成。
2. 团队稳定性考量：涉密项目通常需要长期、稳定的团队支持。在审批前对人员进行审查，可以评估其忠诚度和稳定性，避免因人员流动或背叛而给项目带来不利影响。

三、实际操作角度

1. 审查流程优化：将人员审查作为涉密项目审批的前置环节，可以优化整个审批流程。通过提前审查人员资质和背景，可以及时发现潜在问题并采取措施解决，从而避免在项目审批过程中因人员问题而导致的延误或失败。
2. 风险防控：涉密项目面临多种风险，包括技术风险、市场风险、法律风险等。其中，人员风险是尤为重要的一环。通过审批前的人员审查，可以构建一道风险防控的屏障，降低项目因人员不当而引发的各种风险。

四、具体实施建议

1. 制定审查标准：根据涉密项目的特点和要求，制定详细的人员审查标准。这些标准应包括人员的政治素质、业务能力、保密意识等方面，确保审查的全面性和准确性。
2. 建立审查机制：建立专门的人员审查机制，明确审查流程、责任主体和审查时限等。通过制度化的审查机制，确保人员审查的规范性和有效性。
3. 加强后续监督：在项目审批通过后，仍需对参与项目的人员进行持续监督和管理。通过定期的保密教育、考核和评估等方式，确保人员始终符合涉密项目的要求和标准。

综上所述，审批涉密项目时先审人是非常必要的。这一做法不仅符合法律合规性要求，也有助于项目管理和实际操作中的风险防控。如果你在涉密项目审批或相关法律事务方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。