合同的现场负责人一般应当根据投标文件来执行相关工作，但并非绝对，具体情况需结合合同约定及实际履行情况综合判断。以下从不同角度为你详细分析：

一、从合同约定角度

1. 若合同明确约定现场负责人需依据投标文件
   • 在许多工程项目或服务类合同中，招标文件和投标文件是合同的重要组成部分，合同中往往会明确规定现场负责人的职责、权限以及工作要求等需与投标文件保持一致。例如，投标文件中承诺现场负责人具备特定的资质、经验，或者明确了现场负责人在项目中的具体工作内容和流程等，那么现场负责人就应当按照投标文件中的承诺来履行职责。
   • 法律后果：如果现场负责人未按照投标文件执行，可能构成违约行为。根据《中华人民共和国民法典》相关规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。比如，因现场负责人未按投标文件要求进行管理，导致项目进度延误、质量不达标等，给对方造成损失的，需要承担相应的赔偿责任。
2. 若合同未明确约定现场负责人需依据投标文件
   • 此时，现场负责人的工作主要依据合同的其他条款以及实际履行情况来确定。合同可能会对现场负责人的职责进行概括性的规定，如负责现场的协调、管理等工作，但未明确要求必须与投标文件一致。在这种情况下，现场负责人可以在不违反合同其他条款和法律法规的前提下，根据实际情况灵活开展工作。
   • 法律建议：为了避免后续产生纠纷，即使合同未明确约定，也建议现场负责人在工作中尽量参考投标文件中的相关内容，确保工作的连贯性和一致性。同时，双方可以在合同履行过程中，通过补充协议等方式对现场负责人的工作要求进行进一步明确。

二、从实际履行角度

1. 投标文件与实际履行情况相符
   • 如果在实际履行过程中，现场负责人按照投标文件的要求开展工作，且能够顺利推进项目，那么这种做法是合理且可行的。例如，投标文件中承诺现场负责人具备丰富的项目管理经验，能够有效地协调各方资源，在实际履行中，现场负责人也确实发挥了这样的作用，保证了项目的顺利进行。
2. 投标文件与实际履行情况不符
   • 因客观原因导致不符：在某些情况下，可能会出现因不可抗力、政策变化等客观原因，导致现场负责人无法完全按照投标文件执行的情况。例如，投标文件中承诺使用某种特定的材料，但由于市场供应问题，该材料无法及时采购到，此时现场负责人可以根据实际情况选择其他符合要求的材料，并及时与对方沟通说明情况。
   • 因主观原因导致不符：如果现场负责人因自身原因，如能力不足、故意违约等，导致未按投标文件执行，那么需要承担相应的法律责任。比如，现场负责人未按照投标文件承诺的进度安排工作，导致项目严重延误，给对方造成重大损失的，对方有权要求其承担违约责任。

综上所述，合同的现场负责人是否必须根据投标文件来，不能一概而论。在实际操作中，建议你仔细审查合同条款，明确双方的权利义务，并在合同履行过程中，严格按照合同约定和法律法规的要求开展工作。如果你在合同纠纷方面还有其他疑问，可以直接向我咨询。