员工发现问题组长不理会时，可以采取以下措施来处理：

1. 尝试再次沟通：

   • 沟通方式：首先，员工可以尝试以更正式或更明确的方式再次与组长沟通，比如通过书面报告、邮件或安排一次面对面的会议，详细阐述问题的性质、可能的影响以及建议的解决方案。
   • 沟通目的：确保组长充分理解问题的严重性和紧迫性，以及员工对此的关切和期望得到的支持。

2. 寻求上级或人力资源部门的帮助：

   • 向上级反映：如果与组长的沟通没有结果，员工可以考虑向组长的上级或直接向公司的高层管理反映问题。在反映时，应提供详细的问题描述、已尝试的沟通方式和结果，以及期望得到的解决方案。
   • 人力资源部门介入：同时，员工也可以向公司的人力资源部门寻求帮助。人力资源部门通常负责处理员工关系、工作纠纷等问题，他们可以提供中立的调解或建议，甚至可能直接介入解决问题。

3. 了解并利用公司内部机制：

   • 内部投诉渠道：许多公司都设有内部投诉或建议渠道，员工可以通过这些渠道正式提交问题，并期待公司能够给予回应和处理。
   • 员工手册或政策：员工应查阅公司的员工手册或相关政策，了解在遇到此类问题时，公司有哪些具体的处理流程和规定。这有助于员工更准确地知道自己的权益和应采取的行动。

4. 考虑法律途径（如问题涉及严重违法或侵权）：

   • 法律咨询：如果问题涉及严重的违法或侵权行为，如劳动权益受损、工作环境不安全等，员工可以考虑咨询专业律师，了解自己的法律权益和可能的法律途径。
   • 法律行动：在律师的指导下，员工可以考虑采取法律行动，如向劳动监察部门投诉、提起劳动仲裁或诉讼等，以维护自己的合法权益。

在处理此类问题时，员工还需要注意以下几点：

• 保持冷静和理性：在处理问题时，员工应保持冷静和理性，避免情绪化的行为或言论，这有助于更有效地解决问题。
• 保留证据：员工应尽可能保留与问题相关的所有证据，如沟通记录、工作记录、照片或视频等，这些证据在后续的处理过程中可能起到关键作用。
• 了解自己的权益：员工应了解自己的劳动权益和公司的相关规定，这有助于员工更准确地判断问题的性质，并采取适当的行动。

如果员工在处理过程中遇到任何困难或不确定如何操作，可以直接向我咨询。我在工伤赔偿、公司法务等领域有丰富的经验，可以为你提供专业的法律建议和帮助。