当领导（此处推测可能指公司高管或实际控制人等关键管理人员）被抓时，私营老板可以从以下几个方面来处理：

1. 了解被抓原因及案件进展

   • 核心要点：私营老板首先要通过合法、正规的渠道，如与办案机关（公安机关、检察院等）沟通，了解领导被抓的具体原因，是因为涉嫌经济犯罪（如职务侵占、挪用资金、非法经营等）、刑事犯罪（如故意伤害、诈骗等）还是其他原因。同时，要关注案件所处的阶段，是立案侦查阶段、审查起诉阶段还是审判阶段。
   • 法律依据：根据《中华人民共和国刑事诉讼法》等相关法律规定，犯罪嫌疑人、被告人及其家属、所在单位等有权了解案件的相关情况，但需在法律允许的范围内进行。
   • 操作建议：可以委派公司法务人员或聘请专业律师前往办案机关进行咨询，提交相关手续后，了解案件的基本情况。但要注意，在案件侦查阶段，部分信息可能会受到保密限制，无法完全获取。

2. 评估对公司的影响并制定应对策略

   • 核心要点：根据领导被抓的原因和其在公司中的职责，评估对公司业务、财务、声誉等方面可能产生的影响。例如，如果被抓领导负责公司的核心业务，可能会导致业务停滞或客户流失；如果涉及财务问题，可能会影响公司的资金链和财务状况。
   • 操作建议：
     • 业务方面：如果被抓领导负责重要业务，私营老板应迅速组织公司内部人员或外部专业人士接手相关工作，确保业务的连续性。同时，与客户进行沟通，说明情况，稳定客户关系。
     • 财务方面：对公司的财务状况进行全面审计，查看是否存在资金被挪用、账目不清等问题。如有必要，及时调整财务策略，确保公司的资金安全。
     • 声誉方面：如果领导被抓事件可能对公司声誉造成负面影响，私营老板应制定公关策略，通过官方声明、媒体沟通等方式，向公众说明情况，维护公司形象。

3. 配合办案机关调查并遵守法律规定

   • 核心要点：私营老板及公司员工应积极配合办案机关的调查工作，提供必要的协助和信息。同时，要严格遵守法律规定，不得隐瞒、伪造证据或干扰办案。
   • 法律依据：根据《中华人民共和国刑事诉讼法》等相关法律规定，任何单位和个人都有义务配合司法机关的调查工作，不得阻碍司法机关依法执行职务。
   • 操作建议：成立专门的应对小组，负责与办案机关的沟通和协调工作。在配合调查过程中，要注意保护公司的商业秘密和敏感信息，避免泄露给无关人员。

4. 考虑公司治理结构的调整

   • 核心要点：领导被抓事件可能暴露出公司治理结构存在的问题，如权力过于集中、内部监督机制不完善等。私营老板应借此机会对公司治理结构进行调整和优化，降低类似风险。
   • 操作建议：
     • 完善决策机制：建立科学、民主的决策机制，避免个人决策带来的风险。可以设立董事会、监事会等机构，对重大事项进行集体决策和监督。
     • 加强内部监督：建立健全内部监督机制，如设立内部审计部门、实行财务公开制度等，加强对公司财务和业务的监督和管理。
     • 培养后备人才：注重培养公司的后备人才，建立人才梯队，确保在关键岗位人员出现问题时能够及时补充和替代。

5. 关注员工情绪和公司文化

   • 核心要点：领导被抓事件可能会对公司员工的情绪和公司文化产生一定影响。私营老板应关注员工的心理状态，加强沟通和引导，维护公司的稳定和团结。
   • 操作建议：组织员工大会或部门会议，向员工说明情况，解答疑问，消除员工的顾虑和不安。同时，加强公司文化建设，弘扬正能量，增强员工的归属感和凝聚力。

总结：当私营企业的领导被抓时，私营老板应首先了解被抓原因及案件进展，评估对公司的影响并制定应对策略，积极配合办案机关调查并遵守法律规定，考虑公司治理结构的调整，并关注员工情绪和公司文化。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。