工程项目中安排人员打卡但不实际上班的行为违法，可能涉及虚假考勤、违反劳动纪律及劳动法相关规定，需根据具体情况处理。以下从不同角度详细分析：

1. 从劳动法角度分析

• 违法行为认定：根据《劳动法》及《劳动合同法》，劳动者与用人单位应建立真实的劳动关系，劳动者需提供实际劳动，用人单位需支付对应报酬。若安排员工打卡但不安排工作，可能构成“虚假考勤”，属于变相克扣工资或未提供劳动条件，违反《劳动合同法》第38条（未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件）。
• 法律后果：员工有权要求用人单位按实际工作时间支付工资，并可依据《劳动合同法》第38条解除劳动合同，同时主张经济补偿金（按工作年限，每满1年支付1个月工资）。

2. 从合同履行角度分析

• 合同违约：若劳动合同中明确约定了工作内容、工作时间及报酬，用人单位未安排实际工作却要求打卡，属于未履行合同义务，构成违约。员工可要求用人单位继续履行合同（安排工作）或赔偿损失。
• 特殊情形：若因项目停工、不可抗力等原因导致无实际工作，用人单位应与员工协商变更合同（如待岗、降低工资等），而非单方面要求打卡不上班。否则仍需支付全额工资。

3. 从企业管理角度分析

• 内部纪律处分：若员工故意打卡不上班（如旷工），用人单位可依据规章制度（如《员工手册》）给予纪律处分，甚至解除劳动合同。但需满足以下条件：
  • 规章制度经民主程序制定并公示；
  • 处分依据充分（如员工存在旷工事实）；
  • 程序合法（如提前通知工会、听取员工申辩）。
• 管理建议：用人单位应完善考勤制度，明确“打卡”与“实际出勤”的关系，避免因管理漏洞引发纠纷。

4. 处理建议

• 对员工：
  1. 保留证据（如考勤记录、工资条、沟通记录等）；
  2. 与用人单位协商，要求安排工作或支付工资；
  3. 若协商无果，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
• 对用人单位：
  1. 立即停止违法行为，与员工沟通调整工作安排；
  2. 完善考勤及工资支付制度，避免法律风险；
  3. 若因客观原因无法安排工作，应与员工签订待岗协议，明确待遇标准。

总结：工程项目中安排打卡但不上班的行为，若系用人单位单方面要求，可能违法；若系员工故意旷工，则用人单位可依法处理。双方均需遵守劳动法规定，通过协商或法律途径解决争议。如有具体问题，可直接向我咨询。