公司聘用管理人员时，通常需要签订劳动合同，这是最基础且必备的协议，用以明确双方的权利义务关系。除此之外，根据管理人员的具体职责、公司需求及行业特性，还可能涉及以下几种协议或条款的补充签订，具体如下：

1. 劳动合同

   • 核心内容：明确双方基本信息、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件、合同期限、试用期（如有）、保密义务、竞业限制（如有）、违约责任等。
     
   • 法律依据：依据《劳动合同法》及相关规定，劳动合同是用人单位与劳动者建立劳动关系的法定依据，必须签订。
     
   • 特别提示：对于高级管理人员，劳动合同中可约定更详细的绩效考核标准、股权激励（如有）、离职条件等。

2. 保密协议（NDA）

   • 适用场景：若管理人员将接触公司商业秘密、技术秘密、客户信息等敏感信息，需单独签订保密协议。
     
   • 核心内容：明确保密信息的范围、保密义务的具体要求、保密期限、违约责任等。
     
   • 法律依据：依据《反不正当竞争法》及《劳动合同法》中关于保密义务的规定。
     
   • 特别提示：保密义务通常贯穿劳动关系存续期间及离职后一定期限，需合理设定保密期限及违约赔偿标准。

3. 竞业限制协议

   • 适用场景：针对高级管理人员、核心技术人员等可能掌握公司核心竞争力的岗位，需签订竞业限制协议。
     
   • 核心内容：明确竞业限制的范围（如行业、地域、期限）、经济补偿标准、违约责任等。
     
   • 法律依据：依据《劳动合同法》第二十三条、第二十四条，竞业限制期限不得超过二年，且需按月支付经济补偿。
     
   • 特别提示：竞业限制协议需在劳动合同或保密协议中明确约定，且补偿标准需合理，否则可能被认定为无效。

4. 股权激励协议（如有）

   • 适用场景：若公司通过股权激励方式吸引或留住管理人员，需签订股权激励协议。
     
   • 核心内容：明确股权激励的方式（如股票期权、限制性股票等）、授予条件、行权条件、解锁条件、退出机制等。
     
   • 法律依据：依据《公司法》及证券监管相关规定（如上市公司需遵守《上市公司股权激励管理办法》）。
     
   • 特别提示：股权激励协议需明确权利义务关系，避免因条款模糊引发纠纷。

5. 目标责任书（或绩效考核协议）

   • 适用场景：针对管理人员设定明确的业绩目标，需签订目标责任书或绩效考核协议。
     
   • 核心内容：明确考核周期、考核指标、考核标准、奖惩措施等。
     
   • 法律依据：依据《劳动合同法》中关于绩效考核的规定，需确保考核标准公平合理。
     
   • 特别提示：绩效考核结果需与薪酬调整、岗位变动等挂钩，需明确约定操作流程。

总结建议：
公司聘用管理人员时，首先需签订劳动合同，再根据岗位特性及公司需求，选择补充签订保密协议、竞业限制协议、股权激励协议或目标责任书等。协议内容需合法合规，避免侵犯劳动者权益，同时需明确双方权利义务，减少后续纠纷。如有具体协议起草或审查需求，可直接向我咨询。