总经理在旧公司法下的职权，在新公司法实施后，其基本框架和核心内容仍然有效，但具体职权可能因公司章程的修订或新公司法的特别规定而有所调整。以下是对这一问题的详细分析：

1. 总经理职权的基本框架：

   • 根据《中华人民共和国公司法》及相关规定，总经理作为公司的高级管理人员，拥有广泛的职权，这些职权旨在确保公司的有效运营和管理。总经理的职权通常包括主持公司的生产经营管理工作、组织实施董事会决议、拟订公司内部管理机构设置方案、拟订公司的基本管理制度等。这些职权构成了总经理在公司中的核心地位和作用，是公司治理结构中的重要组成部分。

2. 新公司法对总经理职权的影响：

   • 新公司法的实施，可能会对公司治理结构、股东权利、董事会职权等方面进行修订和完善。然而，就总经理的职权而言，新公司法通常不会对其进行根本性的改变，而是可能对某些具体职权进行细化或调整。例如，新公司法可能更加明确总经理在特定情况下的决策权或报告义务，或者对公司章程中总经理职权的修订提供更具体的指导。
   • 特别说明：如果公司章程在新公司法实施后进行了修订，并且修订后的章程对总经理的职权作出了与旧公司法或原章程不同的规定，那么应当以修订后的公司章程为准。这是因为公司章程是公司内部的“宪法”，具有最高的法律效力，公司及其管理人员必须严格遵守。

3. 总经理职权的实际行使：

   • 在实际行使职权时，总经理应当严格遵守法律法规和公司章程的规定，忠诚地履行自己的职责，为公司和股东的最大利益而努力工作。总经理不得利用职权谋取私利，不得损害公司和股东的利益。如果总经理在行使职权过程中违反了法律法规或公司章程的规定，可能会面临法律责任和公司内部的纪律处分。

4. 建议与注意事项：

   • 对于公司而言，应当定期审查并更新公司章程，以确保其与新公司法的规定保持一致，并明确总经理的职权范围。这有助于避免因章程规定不明确或与新法相冲突而引发的法律纠纷。
   • 对于总经理而言，应当密切关注新公司法的实施和公司章程的修订情况，及时了解自己的职权范围和责任义务。在行使职权时，应当保持谨慎和负责的态度，确保自己的行为符合法律法规和公司章程的要求。

总结来说，旧公司法下总经理的职权在新公司法实施后仍然有效，但具体职权可能因公司章程的修订或新公司法的特别规定而有所调整。因此，在理解和行使总经理职权时，应当结合新公司法的规定和公司章程的修订情况进行综合考虑。如果您在总经理职权方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。