针对您提出的“总工程在施工用总监证不用人咋办”的问题，我理解您的核心关切在于：在建设工程施工过程中，若仅使用了总监理工程师的证书而未实际安排该人员到岗履职，应如何处理。以下是我从不同角度为您提供的分析：

1. 法律责任角度：

   • 根据相关法律法规，如《建设工程质量管理条例》等，总监理工程师作为项目监理的核心人员，其职责包括对工程质量、进度、安全等进行全面监督和管理。若仅挂证而未实际到岗履职，可能构成违法违规行为，面临行政处罚，如罚款、吊销执业资格等。
   • 建议：施工单位应确保总监理工程师实际到岗履职，或及时更换符合要求的总监理工程师，以避免法律风险。

2. 合同履行角度：

   • 若施工合同中明确约定了总监理工程师的职责和到岗要求，而施工单位未履行，则可能构成违约。业主方有权依据合同条款要求施工单位承担违约责任，如支付违约金、赔偿损失等。
   • 建议：施工单位应仔细审查施工合同，确保总监理工程师的到岗和履职符合合同约定。若存在违约情况，应积极与业主方协商解决，避免纠纷升级。

3. 工程质量与安全角度：

   • 总监理工程师的不到岗履职可能直接影响工程质量和安全。监理工作的缺失可能导致施工过程中的质量问题得不到及时发现和纠正，增加工程安全隐患。
   • 建议：从工程质量和安全的角度出发，施工单位应高度重视总监理工程师的到岗和履职情况。若总监理工程师无法到岗，应及时安排其他合格人员代为履职，并确保监理工作的连续性和有效性。

4. 实际操作与应对措施：

   • 若已发生仅挂证而未到岗的情况，施工单位应立即采取措施进行整改。这包括与总监理工程师沟通，要求其尽快到岗；或与业主方协商，更换符合要求的总监理工程师。
   • 同时，施工单位应加强内部管理，完善监理人员到岗和履职的考核机制，确保监理工作的规范性和有效性。

针对您的情况，我建议您：

• 首先，立即审查施工合同和监理合同，明确总监理工程师的职责和到岗要求。
• 其次，与总监理工程师进行沟通，了解其无法到岗的具体原因，并协商解决方案。
• 若总监理工程师确实无法到岗，应及时与业主方协商，更换符合要求的总监理工程师，并确保新总监理工程师能够迅速到岗履职。
• 最后，加强内部管理，完善监理人员到岗和履职的考核机制，避免类似情况再次发生。

若您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供更为详细和专业的法律建议。