针对老板发现员工总是旷工出去的情况，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 公司规章制度的角度

   • 规章制度的重要性：公司应制定明确的规章制度，对员工的出勤、旷工等行为进行规范。这些规章制度不仅是公司管理的基础，也是处理员工旷工问题的依据。
   • 旷工的处理：根据规章制度，公司可以对旷工员工进行相应的处罚，如警告、罚款、扣发奖金、解除劳动合同等。但需要注意的是，处罚必须合法合规，不能侵犯员工的合法权益。
   • 建议：老板应首先查阅公司的规章制度，确认旷工的具体处理措施，并确保这些措施符合法律法规的要求。如果规章制度中没有明确规定，或者规定不明确，老板应及时修订和完善。

2. 法律法规的角度

   • 劳动合同法的规定：根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，员工旷工严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。但解除劳动合同前，用人单位应依法履行告知义务，并听取员工的申辩。
   • 经济补偿与赔偿：如果员工因旷工被解除劳动合同，且符合法律法规规定的情形，公司无需支付经济补偿。但如果公司违法解除劳动合同，员工有权要求公司支付赔偿金。
   • 建议：老板在处理旷工员工时，应确保自己的行为符合法律法规的要求，避免违法解除劳动合同带来的法律风险。如果员工旷工行为严重，且符合解除劳动合同的条件，老板可以依法解除劳动合同，但应提前告知员工，并听取其申辩。

3. 沟通与教育的角度

   • 沟通的重要性：在处理旷工问题时，沟通是关键。老板应与旷工员工进行面对面的沟通，了解其旷工的原因和背景，以便更好地解决问题。
   • 教育的意义：对于旷工员工，老板可以进行适当的教育和引导，帮助其认识到旷工行为的严重性和后果，促使其改正错误。
   • 建议：老板在发现员工旷工后，应首先尝试与员工进行沟通，了解其旷工的原因。如果员工有合理的解释或困难，老板可以考虑给予一定的理解和帮助。如果员工旷工行为持续存在，且无正当理由，老板可以依法进行处理，并在处理前进行必要的教育和引导。

4. 预防与管理的角度

   • 预防措施：为了防止员工旷工问题的发生，公司可以采取一系列预防措施，如加强考勤管理、完善请假制度、提供必要的员工关怀等。
   • 管理策略：对于经常旷工的员工，公司可以采取更加严格的管理策略，如加强监督、定期考核、建立奖惩机制等。
   • 建议：老板应关注员工的出勤情况，及时发现并处理旷工问题。同时，公司应加强内部管理，完善相关制度和流程，提高员工的工作积极性和归属感，从而减少旷工行为的发生。

总结与提醒：老板在处理员工旷工问题时，应综合考虑公司规章制度、法律法规、沟通与教育以及预防与管理等多个角度。在确保自己行为合法合规的同时，也要关注员工的权益和感受，通过沟通、教育和管理等多种手段来解决问题。如果老板在处理过程中遇到法律难题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。