若董事会未明确临时总经理的工资，可依据以下角度进行分析和处理：

1. 公司章程与内部规定：

   • 核查公司章程：首先，应详细查阅公司章程，看其中是否对临时管理人员的薪酬有相关规定。公司章程作为公司的“宪法”，往往对关键职位的薪酬、职责等有原则性规定。
   • 内部管理制度：若公司章程未明确，则需进一步审查公司的内部管理制度，如薪酬管理制度、人事管理制度等，看是否有关于临时总经理薪酬的具体规定。

2. 劳动合同与聘用协议：

   • 劳动合同：若临时总经理已与公司签订劳动合同，且合同中明确约定了薪酬，则应按照合同约定执行。
   • 聘用协议：若未签订劳动合同，但双方签订了聘用协议，且协议中明确了薪酬，则同样应按照协议执行。
   • 无明确约定：若既无劳动合同也无聘用协议明确薪酬，则需依据后续步骤进行处理。

3. 市场薪酬水平与行业标准：

   • 市场调研：在缺乏明确约定的情况下，可参考同行业、同职位的市场薪酬水平，结合公司的实际情况和临时总经理的资历、经验等因素，合理确定其薪酬。
   • 行业标准：同时，也可参考相关行业协会或机构发布的薪酬指南或标准，作为确定薪酬的参考依据。

4. 协商与确定：

   • 双方协商：在缺乏明确约定和市场参考的情况下，最直接且有效的方式是董事会与临时总经理进行协商，共同确定一个合理的薪酬标准。
   • 书面确认：协商达成一致后，应形成书面文件，如薪酬确认书或补充协议等，明确双方的权益和义务，避免后续纠纷。

5. 法律后果与风险提示：

   • 未支付薪酬的法律责任：若董事会未明确薪酬且未支付临时总经理应得的薪酬，可能面临劳动争议纠纷，甚至被要求支付拖欠的薪酬及可能的违约金或赔偿金。
   • 合规性风险：从公司治理和合规性的角度来看，未明确临时管理人员的薪酬可能引发内部管理混乱，影响公司的稳定运营和声誉。

建议：

• 董事会应尽快与临时总经理就薪酬问题进行协商，并形成书面文件予以确认。
• 若协商无果或存在争议，可考虑寻求第三方调解或仲裁机构的帮助，以和平、高效的方式解决纠纷。
• 在未来的人事安排中，应提前在劳动合同、聘用协议或公司章程中明确关键职位的薪酬标准，以避免类似问题的再次发生。

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