若您是超市管理者，处理员工不称职问题可参考以下方式：
明确不称职的具体表现：首先需要明确员工不称职的具体行为或表现，例如工作效率低下、经常出错、违反操作规程、服务态度不佳等。这些具体表现是后续处理的基础。
依据规章制度处理：超市应有一套完善的员工管理制度，其中应包括对不称职员工的处理条款。根据这些规章制度，可以对不称职员工进行警告、罚款、降职、调岗或解雇等处理。但需注意，处理过程必须合法合规，不能违反劳动法的相关规定。
进行沟通与培训：在采取正式处理措施之前，建议与员工进行沟通，了解其不称职的原因，是否是因为个人问题、家庭原因或是技能不足等。如果是技能不足，可以考虑提供培训或指导，帮助其提升工作能力。
记录与存档：对员工的不称职行为及处理过程进行详细记录，并存档备查。这有助于在后续可能出现的劳动争议中提供证据。
若您是超市员工，因不称职面临处理可参考以下建议：
正视问题，积极改进：如果收到关于工作不称职的反馈，首先要正视问题，不要逃避或抵触。分析自己不称职的原因，并制定改进计划。
与上级沟通：主动与上级沟通，了解他们对自己的期望和要求，以及自己需要改进的具体方面。通过沟通，可以更好地理解问题所在，并找到解决方案。
寻求帮助与支持：如果自己无法独立解决问题，可以向同事或专业人士寻求帮助。例如，如果是因为技能不足导致的不称职，可以参加相关培训或课程来提升自己的能力。
了解自己的权益：作为员工，也要了解自己的权益。如果超市的处理措施违反了劳动法的相关规定，可以依法维护自己的权益。
无论您是管理者还是员工，都需注意：在处理不称职问题时，必须确保所有措施都符合劳动法的规定，避免出现违法行为。如果遇到复杂的法律问题或争议，建议及时咨询，我会为你提供专业的法律意见。