结论前置：面对水果同行阻止供货商供货的情况，可通过协商、合同审查、法律途径及行业自律等手段解决。以下是具体分析：

1. 协商解决
   首先尝试与同行进行友好沟通，明确其阻止供货的具体原因（如价格竞争、区域保护等）。若对方行为缺乏合理依据，可要求其停止干扰，并强调供货商有权自主选择合作对象。协商时建议保留书面记录（如邮件、短信），以备后续维权使用。

2. 审查合同条款
   检查与供货商签订的合同中是否包含排他性条款（如“不得向特定区域或竞争对手供货”）。若合同无此类限制，同行行为可能构成违约干扰，供货商有权继续供货；若有明确限制，则需评估合同合法性（如是否违反《反垄断法》或《反不正当竞争法》）。

3. 法律途径维权

   • 不正当竞争诉讼：若同行通过威胁、诋毁等手段阻止供货，可能违反《反不正当竞争法》第十一条，可起诉要求停止侵害并赔偿损失。
     
   • 合同纠纷处理：若供货商因同行压力单方终止合同，可依据《民法典》第五百七十七条要求其承担违约责任。
     
   • 行政投诉：向市场监管部门举报同行垄断行为（如联合抵制交易），依据《反垄断法》第四十六条，监管部门可责令改正并处罚款。

4. 行业自律与证据收集

   • 联合其他受影响方，通过行业协会或商会协调解决，形成行业规范压力。
     
   • 收集同行干扰行为的证据（如录音、证人证言、供货记录），为后续诉讼或投诉提供支持。

行动建议：

• 优先通过书面函件（律师函）警告同行停止侵权行为；
  
• 若协商无果，立即委托律师起草诉讼材料或行政投诉文件；
  
• 定期审查供应链合同，避免因条款漏洞陷入被动。
  

如有进一步细节（如合同文本、干扰行为具体方式），可直接向我提供，我将结合证据制定更精准的应对方案。