项目安全部采购是否有提成以及是否合法，需分情况讨论：

1. 提成合法性的一般原则：

   • 在正常的商业交易和劳动关系中，提成作为一种激励机制，本身并不违法。它通常用于奖励员工在销售、采购等业务活动中取得的业绩。然而，提成制度必须建立在合法、合规的基础上，不能违反相关法律法规的规定。

2. 项目安全部采购提成的合法性分析：

   • 若提成基于合法业绩：如果项目安全部的采购人员因其出色的采购业绩（如降低成本、提高质量等）而获得提成，且这种提成制度在公司内部有明确规定，同时符合相关法律法规（如劳动法、反不正当竞争法等）的要求，那么这种提成是合法的。
   • 若提成涉及违法或违规行为：如果提成与违法或违规行为相关联，例如通过不正当手段获取采购合同、收受回扣或贿赂等，那么这种提成就是违法的。它不仅违反了法律法规，也损害了公司的利益和声誉。

3. 具体情境下的合法性判断：

   • 公司内部规定：首先，需要查看公司内部是否有关于采购提成的明确规定。如果公司有相关规定，并且这些规定不违反法律法规，那么按照公司规定执行即可。
   • 法律法规遵守：其次，需要确保提成制度不违反任何法律法规。例如，提成不能作为收受贿赂或回扣的掩护，不能违反劳动法的相关规定（如最低工资标准、工作时间等）。
   • 行业惯例和道德标准：此外，还需要考虑行业惯例和道德标准。在某些行业中，采购提成可能被视为不道德或不合规的行为，即使它不违反法律法规。

4. 法律建议：

   • 完善内部制度：公司应建立完善的采购提成制度，明确提成的条件、标准和程序，确保制度的合法性和合规性。
   • 加强合规培训：对采购人员进行合规培训，提高他们的法律意识和道德水平，防止因个人行为而给公司带来法律风险。
   • 定期审计和监督：公司应定期对采购活动进行审计和监督，确保采购行为的合法性和合规性，及时发现并纠正可能存在的问题。

若遇到具体问题，比如公司内部的提成制度是否合法、如何设计合法的提成制度等，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供详细的法律建议。