关于客户交了诚意金后，家属又过来看且由不同业务员接待的情况，业绩归属问题需分情况讨论：

1. 公司内部有明确规定时：

   • 如果公司内部有明确的业绩归属规定，比如“谁先接待并促成客户交诚意金，后续跟进及成交业绩即归该业务员所有”，或者“客户首次接触的业务员负责全程跟进，无论后续由谁接待”，那么应当遵循这些规定。
   • 在此情况下，无论家属是由哪位业务员接待，业绩都应归属于最初接待并促成客户交诚意金的业务员，或者根据公司规定指定的业务员。

2. 公司内部无明确规定时：

   • 如果公司内部没有明确的业绩归属规定，那么业绩归属问题可能会引发争议。
   • 在此情况下，可以考虑以下因素来判定业绩归属：
     • 客户意愿：如果客户明确表示希望由最初接待的业务员继续跟进，或者对某位业务员有特别的信任，那么应当尊重客户的意愿。
     • 业务员贡献：如果后续接待的业务员在促成交易过程中做出了实质性的贡献，比如提供了重要的信息、解决了客户的问题等，那么可以考虑根据业务员的贡献程度来分配业绩。
     • 公平原则：在缺乏明确规定的情况下，应当遵循公平原则，避免对任何一方造成不公平的待遇。

3. 法律建议：

   • 为了避免类似的争议，公司应当制定明确的业绩归属规定，并在员工入职时进行培训，确保员工了解并遵守这些规定。
   • 如果发生争议，建议首先通过内部协商解决。如果协商无果，可以考虑寻求法律途径解决，比如通过仲裁或诉讼等方式。

后续行动建议：

• 对于公司而言，应当尽快制定或完善业绩归属规定，以避免类似的争议发生。
• 对于业务员而言，如果遇到业绩归属争议，应当及时与公司沟通，并寻求合理的解决方案。
• 如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律意见。