法定代表人和总经理（若其担任法定代表人）与董事长在公司中的权力大小不能简单一概而论，而是取决于公司的具体组织结构、章程规定以及实际运营情况。以下从几个角度进行详细分析：
一、法律定义与产生方式
法定代表人：
- 法律定义：依法代表法人行使民事权利，履行民事义务的主要负责人。
- 产生方式：由公司章程规定，一般可以由董事长、执行董事或者经理担任，并需依法办理登记手续。
董事长：
- 法律定义：公司董事会的领导。
- 产生方式：由董事会选举产生。
二、权力范围与职责
法定代表人：
- 对外代表公司：有权以公司名义进行各类民事活动，如签署合同、参与诉讼等，其行为直接对公司产生法律效力。
- 日常经营管理：若法定代表人由总经理担任，则其还负责公司的日常运营和管理决策，包括制定经营计划、组织实施年度经营方案等。
董事长：
- 主持董事会工作：负责召集和主持董事会会议，确保董事会的正常运作和有效决策。
- 重大决策影响力：在公司的重大战略决策中发挥关键作用，如制定发展战略、经营方针、投资计划等。
- 监督管理层：对公司的高级管理人员进行监督和考核，确保其行为符合公司和股东的利益。
- 其他广泛权力：包括但不限于实施董事会决策、决定经营投资、制定财务预算与利润分配计划、调整资本、草拟并购解散计划、设置内部管理机构、选任经理并决定薪酬、制定管理规章制度等。
三、权力对比与分析
职责侧重点不同：
- 法定代表人更侧重于对外代表公司，处理与外部主体的法律关系。
- 董事长则更侧重于公司内部的管理和决策，引领公司的发展方向。
权力来源与范围不同：
- 法定代表人的权力来源于法律规定和公司章程的授权，主要围绕对外代表和日常经营管理。
- 董事长的权力则更多来源于其在董事会中的核心地位和公司章程的明确赋予，涉及公司战略的制定、重大决策的推动以及管理层的监督等多个方面。
权力大小判断：
- 在公司日常经营管理方面，特别是当法定代表人由总经理担任时，法定代表人可能拥有更广泛的权力和决策自主性。
- 在涉及公司的重大战略方向、重大投资决策等方面，董事长通常具有更大的权力和影响力，能够引导董事会的决策过程并推动决策的实施。
四、实际运营中的考量
- 公司章程的规定：公司章程可以对法定代表人和董事长的职权进行特别规定，从而影响二者的权力大小。
- 股东会和董事会决议：股东会和董事会的决议也会在特定事项上对二者的权力作出限制或赋予。
- 个人能力与经验：在实际运营中，个人的能力、经验和领导风格也会对权力的行使产生影响。
总结与建议：
法定代表人和董事长在公司中各自扮演着不可或缺的角色，其权力大小和影响力因公司具体情况而异。在实际运营中，应根据公司章程和法律法规的规定，明确二者的权力和职责边界，以确保公司的稳定发展和高效运作。若您在公司法务方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。