针对您提出的问题，即手下员工送东西给您后现在进行威胁，以下是从多个角度给出的分析和建议：
一、法律角度分析
威胁行为的法律性质：
- 员工对您的威胁行为，如果构成对您的名誉、财产或人身安全的侵害，可能触犯《中华人民共和国治安管理处罚法》甚至《中华人民共和国刑法》。例如，如果威胁内容涉及暴力、恐吓或敲诈勒索，那么该行为可能构成违法或犯罪。
您可能享有的权利：
- 您有权要求员工停止威胁行为，并可以报警处理。如果威胁行为严重，您还可以考虑向法院提起民事诉讼，要求员工承担侵权责任，包括赔偿损失、赔礼道歉等。
二、实际操作建议
保留证据：
- 无论威胁行为是口头还是书面，您都应尽可能保留相关证据。例如，如果是书面威胁，可以保存短信、邮件或信件；如果是口头威胁，可以尝试录音或寻找目击者。
与员工沟通：
- 在采取法律行动之前，您可以尝试与员工进行沟通，了解其威胁的原因和目的。有时候，威胁行为可能源于误解或不满，通过沟通可以化解矛盾。但请注意，沟通时应保持冷静和理性，避免激化矛盾。
报警处理：
- 如果威胁行为严重或持续不断，您应立即报警。警方会介入调查，并根据情况采取相应的法律措施。
寻求法律帮助：
- 如果您对如何处理这种情况感到困惑或不确定，可以寻求我的法律帮助。我可以根据您的具体情况，提供更具体的法律建议和指导。
三、预防措施
完善公司制度：
- 作为雇主，您应完善公司制度，明确员工行为规范和奖惩机制。这有助于减少员工的不当行为，包括威胁行为。
加强员工培训：
- 定期对员工进行法律和职业道德培训，提高员工的法律意识和职业素养。这有助于减少因误解或不满而引发的威胁行为。
建立良好沟通机制：
- 建立良好的沟通机制，鼓励员工表达意见和诉求。这有助于及时发现和解决潜在的问题，避免矛盾激化。
总结与建议：面对员工的威胁行为，您应首先保留证据，然后尝试与员工沟通以化解矛盾。如果沟通无果或威胁行为严重，您应立即报警并寻求我的法律帮助。同时，作为雇主，您也应完善公司制度、加强员工培训和建立良好沟通机制，以预防类似情况的发生。