项目经理变更期间，工程一般是可以继续施工的，但具体能否施工及施工方式需根据合同约定、法律规定及实际情况综合判断。以下从不同角度为您详细分析：

1. 合同约定角度

• 合同有明确约定：如果建设工程合同中明确规定了项目经理变更时的处理方式，包括工程是否继续施工、如何交接工作、责任如何划分等，那么双方应严格按照合同约定执行。这种情况下，工程能否继续施工及如何施工，主要取决于合同的具体条款。
• 合同无明确约定：若合同中未对项目经理变更作出明确规定，则需依据法律规定和行业惯例来判断。此时，工程继续施工的可能性较大，但双方应就变更事宜进行协商，并达成一致意见，以确保工程顺利进行。

2. 法律规定角度

• 项目经理职责：项目经理是建设工程项目的核心管理人员，负责项目的全面组织和实施。然而，项目经理的变更并不必然导致工程停工。根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，项目经理的变更属于项目管理层面的调整，不影响工程的合法性和继续施工的权利。
• 工程连续性：为了保障工程的连续性和稳定性，法律通常鼓励在项目经理变更期间保持工程的正常进行。除非存在重大安全隐患或法律障碍，否则不应轻易停工。

3. 实际情况角度

• 交接工作：在项目经理变更期间，原项目经理应与新项目经理进行充分的工作交接，包括工程进度、质量、安全等方面的信息。如果交接工作顺利完成，且新项目经理能够迅速熟悉项目情况并接管工作，那么工程继续施工将不会受到太大影响。
• 团队稳定性：项目经理的变更可能会对项目团队产生一定影响，导致团队士气波动或工作效率下降。然而，如果项目团队能够保持稳定，且新项目经理能够迅速融入团队并发挥领导作用，那么工程继续施工将更具可行性。

法律建议

• 及时沟通：在项目经理变更期间，建设单位和施工单位应及时沟通，就变更事宜达成一致意见，并明确工程继续施工的具体安排。
• 完善手续：双方应按照相关规定办理项目经理变更手续，包括向相关部门报告、更新项目管理人员信息等，以确保工程的合法性和顺利进行。
• 保障权益：在变更过程中，双方应关注各自的权益保障，避免因变更导致利益受损。如有必要，可寻求法律援助或咨询专业律师。

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