面对在公司挑拨离间的员工，建议采取隔离与警告的策略，并尽量避免与其正面冲突。具体分析如下：

一. 隔离策略

1. 边缘化处置：对于挑拨离间的员工，由于其往往能力差且意图通过搅乱公司环境来谋取私利，因此，应将其边缘化，避免其接触到公司的核心业务或敏感信息。- 例如，可以安排其从事一些普通的、简单的、重复性的工作，减少其对公司正常运营的干扰。
2. 不给予重要工作：不要给这类员工分配有实际难度或重要性的工作，以免他们利用这些工作机会进行更多的挑拨活动。

二. 警告策略

1. 适时警告：在发现挑拨离间行为时，应适时地对其进行警告，明里暗里点醒其行为的不当性，并告知其在公司内搞这种事没有市场。- 例如，可以在私下谈话时，明确指出其行为对公司氛围和团队合作的负面影响，并要求其改正。
2. 明确态度：通过警告，让这类员工明白公司的立场和态度，即不容忍任何破坏团队和谐和公司稳定的行为。

三. 避免正面冲突

• 与挑拨离间的员工正面冲突往往只会加剧矛盾，因此，应尽量避免与其发生直接冲突。而是应通过冷静、理性的方式处理其不当行为。

四. 法律层面

• 虽然挑拨离间行为并不直接触犯法律，但如果其行为导致公司或员工遭受损失，公司可以依据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，通过合法途径维护自身权益。- 例如，如果挑拨离间行为严重影响了公司的正常运营或导致了员工之间的严重矛盾，公司可以考虑解除与其的劳动合同。

我的观点：面对挑拨离间的员工，关键在于保持冷静和理性，通过隔离、警告等策略来应对，并尽量避免正面冲突。同时，公司也应加强内部管理和团队建设，提高员工的凝聚力和忠诚度，从而减少这类行为的发生。如有进一步需要，您可以继续咨询我。