首先，对于“男员工挑拨女员工离婚”这一情况，作为雇主或管理者，应当明确的是，这涉及到员工之间的个人关系以及可能的工作场所骚扰或不当行为。以下是我对此问题的处理建议：

1. 立即调查：

   • 首先，应对这一指控进行迅速而全面的调查，以了解事实真相。
   • 调查过程中，应确保公正、客观，并尊重所有相关员工的隐私。
   • 收集证据，包括但不限于聊天记录、邮件、目击者证言等，以形成完整的证据链。

2. 明确政策与规定：

   • 回顾并明确公司关于员工行为、职场骚扰和道德准则的相关政策与规定。
   • 确保所有员工都了解并遵守这些规定，特别是关于尊重他人隐私、不干涉他人私生活以及避免职场不当行为的内容。

3. 采取适当措施：

   • 如果调查结果显示男员工确实存在挑拨女员工离婚的行为，应根据公司政策和相关法律法规，采取适当的纪律处分措施，如警告、停职、解雇等。
   • 同时，应关注女员工的心理状态和工作环境，提供必要的支持和帮助，确保其不会因此事受到进一步的伤害或影响。

4. 预防与培训：

   • 加强员工对职场道德和法律法规的培训，提高员工对尊重他人、避免不当行为的认识。
   • 建立有效的投诉机制，鼓励员工在遇到类似问题时及时报告，以便及时处理和解决。

5. 法律考量：

   • 在处理过程中，应确保所有措施都符合相关法律法规的要求，避免引发法律纠纷。
   • 如果涉及法律诉讼或纠纷，应及时咨询专业律师（在此情况下，即我本人），以获取法律意见和指导。

综上所述，对于男员工挑拨女员工离婚的情况，雇主或管理者应迅速调查、明确政策、采取适当措施、加强预防与培训，并确保所有处理过程都符合法律法规的要求。如果你在此过程中有任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。