公司可以追究研发总监的法律责任，但具体需根据实际情况判断。
一. 研发总监的职责与法律责任
- 研发总监的职责：研发总监作为公司的高级管理人员，负责公司的研发工作，包括研发项目的决策、执行与监督。在采购产线并开展研发工作时，研发总监应确保研发活动的合法、合规与有效性。
- 法律责任的基础：根据《中华人民共和国公司法》第一百四十七条，董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。若研发总监在研发过程中违反这些规定，可能面临法律责任。
二. 研发不成功的法律分析
- 研发失败的界定：首先，需明确研发不成功的具体表现，如是否因研发总监的决策失误、管理不善或违反公司规定导致。
- 责任判定：
- 若研发不成功是由于研发总监的过失、疏忽或故意行为造成的，且给公司带来了经济损失，公司有权根据《中华人民共和国公司法》第一百四十九条的规定，要求研发总监承担赔偿责任。
- 若研发失败是由于不可抗力、技术难题等客观原因造成的，且研发总监已尽到勤勉义务，则公司通常不能追究其法律责任。
三. 实际操作的考虑
- 证据收集：公司在追究研发总监法律责任前，应收集充分的证据，证明研发总监存在过错且该过错导致了研发不成功。
- 内部处理：公司可先通过内部程序处理，如与研发总监协商、调解或依据公司规章制度进行处罚。
- 法律途径：若内部处理无法解决问题，公司可考虑通过法律途径追究研发总监的法律责任，包括提起诉讼或申请仲裁。
我的观点：公司在追究研发总监法律责任时，应综合考虑研发总监的过错程度、研发失败的具体原因以及公司的实际损失。同时，公司应确保自身行为的合法性与合规性，避免在追究责任过程中产生新的法律风险。如有进一步需要，您可以继续咨询我。