针对您提出的“公司围标项目经理不知情怎么处理”的问题，以下是我为您提供的详细解答：
首先，需要明确的是，如果项目经理确实不知情地参与了围标行为，那么从法律责任的角度来看，他通常不应受到行政处罚或刑事处罚。这是因为行政处罚和刑事处罚一般都要求行为人主观上有过错，即明知故犯或应知而不知但存在过失。在围标行为中，若项目经理没有参与策划、没有与其他投标人恶意沟通，且没有从中获取不正当利益，那么他可以被视为不知情。
然而，尽管不知情可能免除项目经理的直接法律责任，但围标行为本身仍然可能引发一系列法律后果。例如，如果围标行为被查实，公司可能会面临罚款、没收违法所得、取消一定期限内投标资格直至吊销营业执照等行政处罚。在极端情况下，如果围标情节严重，还可能涉嫌刑事犯罪，相关责任人员（包括知情和不知情但参与其中的）都可能被追究刑事责任。不过，对于不知情的项目经理来说，其责任程度会相对较轻。
针对这种情况，我建议您采取以下措施：
积极配合调查：一旦公司被调查涉及围标行为，项目经理应积极配合相关部门的调查工作，提供能证明自己不知情的证据，如未参与围标策划的记录、未与其他投标人恶意沟通的证据等。
加强内部管理：公司应加强对投标活动的内部管理，确保所有投标活动都符合法律法规的要求。这包括建立完善的投标流程、加强员工培训、提高法律意识等。
寻求法律帮助：如果项目经理或公司面临法律纠纷或处罚风险，建议及时寻求专业法律帮助，以便更好地维护自身权益。
反思与整改：无论调查结果如何，公司都应认真反思围标行为的发生原因，并采取有效措施进行整改，以防止类似事件再次发生。
总之，虽然不知情可能在一定程度上减轻项目经理的法律责任，但围标行为本身仍然可能带来严重的法律后果。因此，公司应加强对投标活动的合规管理，确保所有行为都符合法律法规的要求。同时，项目经理也应提高自己的法律意识和风险意识，避免卷入不必要的法律纠纷。