在国企中，干部试用一年的情况主要出现在新提拔的中层及以上干部岗位上，这一做法旨在通过一段时间的试用期来全面评估干部的能力、表现及适应性。具体来说，国企干部在以下情况下通常需要试用一年：
一、新提拔的中层及以上干部
对于国企中新提拔的中层及以上干部，如总经理、副总经理、部门经理、部门副经理等，通常会设定一年的试用期。这是为了确保新提拔的干部能够在新的岗位上充分展现其能力，同时让组织有足够的时间来观察和评估其表现。
二、试用期设定与目的
试用期时间：国企干部的任职试用期一般为一年，从任免单位发出试用任职通知时开始计算。这一期间，干部需要履行所任职务的职责，并享受相应的政治和经济待遇。
试用期目的：通过试用期，组织可以全面评估干部在政治表现、履行职责、工作作风、遵章守纪、道德品行等方面的表现。这有助于确保选拔出的干部具备胜任岗位的能力和素质，从而提升整个干部队伍的整体素质。
三、试用期管理与考核
试用期管理：在试用期间，组织人事部门和所在企业会负责试用期干部的教育、管理和监督，了解掌握其思想动态和工作实绩。
试用期考核：试用期满后，组织会按照既定的考核程序对干部进行全面考核。考核内容通常包括道德品质、工作能力、工作态度、工作实绩和廉洁自律等方面。考核结果将作为决定干部是否正式任职的重要依据。
四、特殊情况处理
在试用期间，如果干部因脱产学习培训、伤病、产假等原因离岗时间超过半年，或者出现轻微问题但情节不严重，组织可能会根据实际情况研究决定延长试用期。而对于在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误的干部，组织可能会提前结束其试用期，并按有关规定予以处理。
五、政策依据
国企干部试用一年的做法有明确的政策依据，如《海盐县供销合作总社企业干部试用期管理办法》和《党政领导干部任职试用期暂行规定》等文件都对此进行了详细规定。这些政策文件为国企干部试用期的设定和管理提供了有力的制度保障。
综上所述，国企干部在试用一年期间需要全面展现其能力、表现和适应性，以便组织能够做出准确的评估和决策。