针对您提出的“公司员工爱贪小便宜怎么处理”的问题，这是一个涉及公司管理、员工纪律以及法律合规的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：

一、明确贪钱行为的性质与程度

首先，公司需要明确员工贪小便宜的具体行为细节和数额大小。这有助于确定问题的严重性，并据此采取相应的处理措施。

• 数额较小：如果员工贪取的财物数额较小，未达到刑事立案标准，公司可以依据内部规章制度进行处理。
• 数额较大：若员工贪取的财物数额较大，可能涉嫌职务侵占罪或其他刑事犯罪，公司应及时固定证据，并向公安机关报案。

二、依据公司规章制度处理

公司应制定并公示合法、合理的规章制度，明确对员工贪小便宜行为的处理规定。这些规定可以包括：

• 警告：对轻微违规行为进行口头或书面警告。
• 罚款：根据违规程度，对员工进行一定数额的罚款。
• 降职降薪：对严重违规行为，考虑降低员工的职位或薪资。
• 解除劳动合同：在极端情况下，如员工多次违规或违规行为严重，公司可以解除劳动合同。

三、法律途径处理

如果员工贪取的财物数额较大，可能构成职务侵占罪或其他刑事犯罪，公司应采取以下措施：

• 固定证据：收集账目明细、相关经手记录等证据，以证明员工的违规行为。
• 报案：向公安机关报案，由司法机关介入处理。
• 民事诉讼：如果员工拒不返还所贪款项，公司可以通过民事诉讼途径追讨。

四、完善内部监督机制

为了避免类似事件再次发生，公司应完善内部监督机制，包括：

• 加强财务审计：定期对公司的财务状况进行审计，确保账目清晰、合规。
• 强化人员管理：加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平。
• 建立举报机制：鼓励员工举报违规行为，对举报人给予保护和奖励。

五、注意处理过程的合法合规性

在处理员工贪小便宜的问题时，公司应注意处理过程的合法合规性，保障员工的合法权益，避免引发不必要的劳动纠纷等法律问题。

六、考虑团队士气与企业文化

处理员工贪小便宜的问题时，公司还应考虑团队士气和企业文化的建设。过于严厉的处理方式可能会影响团队氛围和员工的工作积极性。因此，公司应在处理问题的同时，注重沟通和教育，引导员工树立正确的价值观和职业道德观。

综上所述，处理公司员工爱贪小便宜的问题需要综合考虑多个方面，包括明确贪钱行为的性质与程度、依据公司规章制度处理、采取法律途径处理、完善内部监督机制、注意处理过程的合法合规性以及考虑团队士气与企业文化。希望这些建议能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。