针对您提出的绩效打分员工不同意且已向HR提出异议的问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 了解公司绩效打分制度：

   • 首先，您需要详细了解公司的绩效打分制度，包括打分的标准、流程以及异议处理机制。这有助于您明确自己的权益和可能的解决途径。
   • 如果公司制度中有明确规定绩效打分的异议处理流程，您应按照该流程进行操作，如提交书面异议、参加听证会等。

2. 与HR进一步沟通：

   • 您已经向HR提出了异议，接下来可以与HR进行更深入的沟通，了解他们对您异议的看法和理由。
   • 在沟通过程中，保持冷静和理性，用事实和数据说话，避免情绪化的表达。
   • 如果HR的回应不能令您满意，或者您认为HR的处理方式存在不公，您可以要求更高层级的管理人员介入。

3. 收集证据支持您的观点：

   • 为了支持您的异议，您需要收集相关的证据，如工作记录、项目成果、同事评价等。
   • 这些证据应能够证明您的绩效表现与打分结果不符，或者打分过程中存在不公正、不合理的因素。

4. 考虑内部调解或仲裁：

   • 如果与HR的沟通没有取得满意的结果，您可以考虑向公司内部的调解机构或仲裁委员会申请调解或仲裁。
   • 内部调解或仲裁通常是一种更为快捷、经济的解决方式，而且结果往往具有一定的约束力。

5. 寻求法律援助或提起诉讼：

   • 如果内部调解或仲裁无法解决问题，或者您认为公司的行为违反了相关法律法规，您可以考虑寻求法律援助或提起诉讼。
   • 在此之前，建议您先咨询专业的劳动法律师，了解您的权益和可能的法律后果。
   • 如果决定提起诉讼，您需要准备充分的证据材料，并按照法律程序进行操作。

6. 关注个人职业发展：

   • 在处理绩效打分异议的过程中，不要忽视个人职业发展的重要性。
   • 您可以利用这段时间提升自己的专业技能和综合素质，为未来的职业发展打下坚实的基础。

在处理此类问题时，您需要注意以下几点：

• 保持冷静和理性，避免情绪化的行为；
• 详细了解公司制度和相关法律法规；
• 积极收集证据支持自己的观点；
• 寻求专业律师的帮助以确保自己的权益得到保障。

如果您在处理过程中遇到任何困难或疑问，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供更为详细和专业的法律建议。