在政府采购法框架下组织现场踏勘，通常涉及以下几个关键步骤和要点，我将结合您提供的参考信息，为您详细阐述：
一、明确踏勘目的与范围
首先，需要明确现场踏勘的目的，比如是为了了解项目实施地点的实际情况、评估项目可行性、确定采购需求等。同时，要界定踏勘的范围，包括踏勘的具体地点、区域或项目现场。
二、制定踏勘计划
- 时间安排：根据项目进度和采购计划，合理安排踏勘时间，确保所有潜在供应商或相关方有足够的时间准备并参与踏勘。
- 人员组织：确定踏勘团队的人员构成，包括采购人代表、技术专家、可能还有供应商代表（如果允许）等。
- 踏勘内容：明确踏勘时需要关注的具体内容，如地形地貌、环境条件、现有设施等。
三、发布踏勘通知
- 通知内容：应包含踏勘的时间、地点、目的、参与人员、注意事项等关键信息。
- 发布方式：可以通过政府采购网站、公告栏、电子邮件等多种方式发布踏勘通知，确保所有潜在供应商都能及时收到。
四、组织现场踏勘
- 现场介绍：踏勘开始时，由采购人或其代表对踏勘现场进行简要介绍，包括项目背景、踏勘目的等。
- 实地查看：按照踏勘计划，组织参与人员实地查看项目现场，记录关键信息。
- 问题解答：在踏勘过程中，解答参与人员提出的疑问，确保大家对现场情况有充分了解。
五、记录与整理踏勘结果
- 现场记录：踏勘过程中，应详细记录现场情况、发现的问题、参与人员的意见和建议等。
- 整理报告：踏勘结束后，及时整理踏勘记录，形成踏勘报告，作为后续采购工作的参考依据。
六、结合政府采购法要求
- 公平公正：确保踏勘过程对所有潜在供应商一视同仁，不偏袒任何一方。
- 透明公开：踏勘通知、踏勘结果等信息应及时公开，接受社会监督。
- 合规性：踏勘活动应严格遵守政府采购法的相关规定，确保采购活动的合法性和合规性。
七、具体案例参考
以您提供的“地块全流程多维现场踏勘项目采购公告”为例，该公告中明确了项目的基本情况、申请人的资格要求、获取招标文件的时间和方式等关键信息。在实际操作中，可以参照此类公告的格式和内容，结合项目实际情况，制定详细的踏勘计划和通知。
综上所述，组织政府采购法下的现场踏勘需要明确目的与范围、制定踏勘计划、发布踏勘通知、组织现场踏勘、记录与整理踏勘结果，并严格遵守政府采购法的相关要求。希望这些建议能对您有所帮助。