企业采购合同签订及审批流程不规范，主要违反了企业内部的合同管理制度、财务管理制度以及可能涉及的相关法律法规。以下从不同角度进行详细分析：
一、违反企业内部管理制度
合同管理制度：
- 企业通常会制定一套完善的合同管理制度，明确合同的签订、审批、履行、变更和解除等各个环节的流程和责任。如果采购合同的签订及审批流程不规范，很可能违反了企业内部的合同管理制度，导致合同管理混乱，增加企业的法律风险。
财务管理制度：
- 采购合同的签订和审批往往与企业的财务管理紧密相关。不规范的流程可能导致资金支付不当、发票管理混乱等问题，进而违反企业的财务管理制度。这不仅可能影响企业的财务状况，还可能引发税务等法律问题。
二、违反相关法律法规
虽然直接的法律条文可能并未明确提及“采购合同签订及审批流程不规范”这一具体行为，但根据合同法和相关企业法律的规定，可以推断出不规范流程可能违反的法律原则和精神：
合同法原则：
- 合同法要求合同双方应当遵循公平、诚实信用的原则签订和履行合同。如果采购合同的签订及审批流程不规范，可能导致合同内容不公平、不透明，甚至存在欺诈、胁迫等违法行为，从而违反合同法原则。
企业法律责任：
- 企业作为市场主体，有义务遵守国家法律法规，规范自身的经营行为。不规范的采购合同签订及审批流程可能被视为企业经营管理不善，违反企业法律责任，甚至可能面临行政处罚或民事赔偿等法律后果。
三、可能引发的法律后果
合同无效或可撤销：
- 如果采购合同的签订及审批流程存在严重不规范，如未经适当审批、未遵循法定程序等，可能导致合同无效或可撤销。这将给企业带来巨大的经济损失和法律风险。
法律责任追究：
- 对于因不规范流程导致的违法行为，如欺诈、贿赂等，相关责任人可能面临法律责任的追究，包括刑事责任和民事责任。
四、建议与措施
完善内部管理制度：
- 企业应制定和完善合同管理制度、财务管理制度等内部管理制度，明确合同的签订、审批、履行等各个环节的流程和责任，确保合同管理的规范化和法制化。
加强培训与教育：
- 企业应加强对员工的法律培训和合同管理培训，提高员工的法律意识和合同管理能力，确保员工能够按照规范流程进行操作。
建立监督机制：
- 企业应建立有效的监督机制，对采购合同的签订及审批流程进行定期检查和评估，及时发现和纠正不规范行为，确保合同管理的合规性和有效性。
企业采购合同签订及审批流程不规范可能违反企业内部管理制度和相关法律法规，给企业带来巨大的经济损失和法律风险。因此，企业应高度重视合同管理的规范化和法制化，确保采购合同的签订及审批流程符合法律法规和企业内部管理制度的要求。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。