员工提出调岗申请后，企业应根据实际情况和相关法律法规，对员工的申请进行审核，并作出相应处理。以下是企业具体应对的几个步骤：

一. 审核调岗申请的合理性

1. 评估岗位需求：企业需评估当前岗位是否确实存在调整的必要，以及调整后的岗位是否更符合企业的运营需求。
2. 考虑员工能力：审核员工的能力、技能和经验是否适合调整到新的岗位，以确保员工能够胜任新工作。

• 例如，若员工申请从销售岗位调至技术岗位，企业需评估员工是否具备相应的技术背景和技能。

二. 与员工进行沟通

1. 了解员工意愿：与员工进行深入沟通，了解其调岗的动机和期望，以确保双方对调岗有充分的了解和共识。
2. 明确调岗细节：与员工就调岗后的工作内容、薪资待遇、工作时间等细节进行明确，以避免后续产生纠纷。

三. 依据法律法规和公司规定处理

1. 查看劳动合同：根据《劳动合同法》的相关规定，审查劳动合同中是否有关于调岗的条款，以及调岗是否符合合同约定的条件。
2. 遵循公司规定：按照公司内部关于员工调岗的相关规定和流程进行处理，确保调岗过程的合法性和合规性。

• 例如，若公司规定调岗需经过部门经理审批，则企业需确保这一流程得到执行。

四. 作出调岗决定并通知员工

1. 作出决定：综合评估后，企业需作出是否同意调岗的决定，并明确调岗的具体时间和条件。
2. 书面通知：将调岗决定以书面形式通知员工，确保员工对调岗事宜有明确的了解。

五. 执行调岗并跟进

1. 执行调岗：按照约定的时间和条件，将员工调整至新的岗位。
2. 跟进管理：对新岗位员工的工作表现进行跟进和管理，确保员工能够适应新环境并发挥应有的作用。

我建议企业在处理员工调岗申请时，应充分考虑员工的意愿和能力，同时确保调岗过程的合法性和合规性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。