商业银行全员营销主要违反了劳动法、银保监会相关规定以及“投资者适当性管理”原则。以下是对此问题的详细分析：
一、违反劳动法规定
劳动合同内容变更：
- 根据《中华人民共和国劳动法》的规定，用人单位与劳动者订立的劳动合同应明确工作内容。对于柜员、后台技术等岗位，其劳动合同中的核心职责通常并不包括销售任务。
- 商业银行强制全员营销，实际上是在单方面变更劳动合同的核心条款，这违反了劳动法的规定。员工有权拒绝非合同约定的工作内容，银行也不得因此克扣员工工资或进行其他形式的处罚。
员工权益保障：
- 劳动法还规定了员工获得劳动报酬、休息休假等基本权利。银行以营销未达标为由克扣基本工资、强制加班等行为，均属于显性违法行径。
二、违反银保监会相关规定
岗位职责错配：
- 根据银保监会（现国家金融监督管理总局）发布的《银行业金融机构从业人员行为管理指引》，银行应当明确岗位职责，禁止非营销岗位员工从事营销活动。
- 商业银行全员营销的模式，将柜员、后台技术等非营销岗位员工也纳入营销指标考核体系，这属于岗位职责错配，违反了银保监会的相关规定。
员工行为管理：
- 银保监会还强调了对银行业金融机构从业人员行为的管理，要求银行建立健全内部控制机制，防范操作风险和道德风险。
- 全员营销可能导致员工为完成指标而采取不当手段，如误导销售、捆绑搭售等，这不仅损害了客户利益，也增加了银行的操作风险和道德风险。
三、违反“投资者适当性管理”原则
投资者保护：
- 原银监会（现国家金融监督管理总局）发布的《关于规范商业银行代理销售业务的通知》等规章，反复强调了“投资者适当性管理”原则。
- 该原则要求银行在代理销售金融产品时，必须根据客户的投资经验、风险承受能力等因素，推荐适合其的金融产品。
全员营销的风险：
- 商业银行网点柜员、后台人员等未经严格、持续的销售资质认证与专业培训，其强行推销复杂金融产品的行为，无疑将客户置于巨大的不当销售与误导风险之中。
- 这种行为违反了“投资者适当性管理”原则，可能损害客户的合法权益，并引发监管机构的处罚。
四、法律后果与建议
法律后果：
- 商业银行因全员营销而违反上述规定，可能面临监管机构的处罚，包括罚款、责令改正等。
- 同时，银行还可能因员工的不当销售行为而承担民事赔偿责任，甚至面临刑事责任的风险。
建议：
- 商业银行应重塑考核体系，回归专业本源。明确各岗位的核心职责，避免将非营销岗位员工纳入营销指标考核体系。
- 加强员工培训与资质认证，确保员工具备销售复杂金融产品的专业能力和资质。
- 严格遵守相关法律法规和监管要求，保护员工和客户的合法权益。
如有任何关于金融保险或银行贷款领域的法律问题，欢迎随时向我咨询。我将以专业的知识和丰富的经验，为你提供全面、准确的法律解答。