针对“员工仅打卡，未提供劳动工作”的情况，用人单位可以采取以下措施来妥善处理：
一、调查核实情况
与员工沟通谈话：
- 用人单位应以平和、专业的态度与员工进行私下沟通，明确指出其打卡但未工作的行为，并给予员工解释的机会。
- 通过沟通了解员工背后的原因，如是否存在家庭紧急情况、对工作内容的误解等，以体现对员工的关心并查明真相。
收集相关证据：
- 如果沟通无果或怀疑员工故意旷工，用人单位可以收集监控录像、同事证言、工作成果等证据来支持其判断。
- 确保证据的充分性和合法性，以便在后续处理中占据有利地位。
二、依据规章制度处理
明确规章制度：
- 确保用人单位的规章制度中对考勤管理、旷工定义及处理有明确规定，并且这些规定已经经过民主程序制定并公示。
- 规章制度应详细规定旷工不同时长的处理措施，如批评教育、警告处分、解除劳动合同等。
按照规定执行：
- 对于初犯且有合理解释的员工，用人单位可以进行批评教育，并要求其改正。
- 对于多次旷工但情节较轻的员工，用人单位可以给予警告处分，并记录在档案中。
- 对于严重违反规章制度的员工，用人单位可以依据《劳动合同法》第三十九条第二项的规定解除劳动合同，并且无需支付经济补偿金。
三、加强考勤管理与员工监督
完善考勤制度：
- 审查并完善现有的考勤制度，增加对异常考勤情况的监督和处理机制。
- 采用先进的考勤方式，如指纹识别、人脸识别等，以防止代打卡等违规行为的发生。
加强员工管理：
- 定期对员工的工作表现进行评估，并通过会议、沟通等方式及时了解并解决潜在的问题。
- 强调考勤纪律和工作要求，对遵守考勤纪律的员工进行表扬，对违规的员工进行通报批评。
四、法律途径与风险防范
依法处理：
- 确保所有处理操作都符合法律法规的要求，避免引发劳动纠纷。
- 在解除劳动合同时，确保依据《劳动合同法》的相关规定进行，并保留好相关证据以备不时之需。
预防与后续跟进：
- 加强新员工入职培训，明确考勤管理制度和工作要求，以预防类似问题的再次发生。
- 对已处理的员工进行后续跟进，确保其改正行为并积极参与工作。
五、考虑员工福利与工作环境
反思员工福利：
- 反思是否因工作环境或福利不佳导致员工不愿上班。
- 改善工作环境，提供更具吸引力的员工福利，以提高员工的工作积极性和满意度。
营造企业文化：
- 通过组织培训、团队建设活动等方式增强员工的归属感和责任感。
- 引导员工树立正确的价值观和工作态度，以促进公司的长期发展。
综上所述，处理“员工仅打卡，未提供劳动工作”的情况需要用人单位综合考虑多个方面，包括调查核实情况、依据规章制度处理、加强考勤管理与员工监督、采取法律途径与风险防范以及考虑员工福利与工作环境等。通过这一系列措施的实施，用人单位可以有效解决当前问题并预防类似问题的再次发生。如有任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。