分公司员工作为总公司授权人是否违法，需结合具体情况分析，一般而言并不直接违法，但需确保授权合法合规且员工行为在授权范围内。以下从不同角度进行详细分析：

1. 授权合法性角度：

   • 总公司对分公司员工进行授权，是公司内部管理的一种常见方式。只要这种授权是基于公司章程、内部规章制度或相关法律法规，且授权内容明确、合法，那么这种授权行为本身并不违法。
   • 授权时，总公司应明确授权范围、权限及期限，确保分公司员工在授权范围内行事，避免超越授权或滥用授权。

2. 员工行为合法性角度：

   • 分公司员工作为总公司授权人，其行为应严格遵守授权范围及法律法规。若员工在授权范围内行事，且行为符合法律法规要求，则不构成违法。
   • 若员工超越授权范围行事，或其行为违反法律法规，则可能构成违法，需承担相应的法律责任。此时，不仅员工个人可能面临法律责任，总公司也可能因管理不善或授权不当而承担连带责任。

3. 公司治理与风险控制角度：

   • 总公司应建立健全的授权管理制度，明确授权流程、权限划分及监督机制，确保授权行为合法合规且风险可控。
   • 分公司应加强对授权员工的培训与管理，提高其法律意识与风险防范能力，避免因员工行为不当而给公司带来损失。

法律建议：

• 总公司在对分公司员工进行授权时，应确保授权行为合法合规，明确授权范围及期限，并建立健全的监督机制。
• 分公司员工应严格遵守授权范围及法律法规，不得超越授权或滥用授权。若发现员工行为不当或存在违法风险，应及时采取措施予以纠正。
• 若因分公司员工行为导致公司面临法律纠纷或损失，总公司应积极应对，依法维护公司权益，并追究相关责任人的法律责任。

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