针对您提出的“股权激励员工掏钱，但没有钱怎么办”的问题，这确实是许多员工在面对股权激励计划时可能会遇到的困惑。下面，我将从资金来源的角度，为您详细解答这一问题。

首先，我们需要明确的是，股权激励计划中，有些激励工具是需要员工出资的，比如股票期权、限制性股票以及员工持股计划（在特定情况下）。而出资金额往往较大，可能超出员工的个人储蓄能力，同时激励计划还有封闭期、解锁期等时间限制，进一步增加了资金成本。

那么，员工在面对需要出资的股权激励计划时，有哪些资金来源可以选择呢？

1. 自有资金：

   • 这是最直接的方式，员工可以使用自己的储蓄或通过个人借款来筹集资金。这种方式体现了股权激励中的“风险与收益对等原则”和“激励与约束对等原则”。

2. 提取奖励基金：

   • 当公司达到设置的业绩指标时，可以从公司净利润中提取一定比例的资金作为激励基金，用于员工的股权激励。但需要注意的是，根据相关规定，提取的激励基金不得用于资助激励对象购买限制性股票或者行使股票期权（在特定情况下可能不适用，需具体分析）。

3. 股权激励红利：

   • 对于虚拟股票和股票增值权等只分红利不分股权的激励工具，员工可以将所得的红利用于执行其他需要出资的股权激励工具，如限制性股票或股票期权。但这种方式周期较长，可能更适合拟上市公司在上市整理期实行。

4. 年终奖或工资：

   • 公司可以从员工的年终奖或工资中扣除一部分作为购买股权激励的资金。但公司应确保扣除此部分资金后不会影响员工的正常生活。

5. 其他渠道融资：

   • 对于员工持股计划，公司或激励个人可以将资金委托给信托公司或资管公司，通过结构化设计来筹集资金。信托资金可以用于购买公司股票，并在信托计划或资管计划清算后，偿还费用和优先受益人本息后，将剩余利益归激励对象所有。

此外，还需要注意的是，根据相关规定，上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。因此，员工在筹集资金时，应避免与上市公司主体产生任何形式的财务联系。

最后，企业在设计股权激励方案时，应充分考虑激励对象的出资能力，确保激励量的大小与激励对象的出资能力相匹配。同时，也可以提供多种方式的资金来源组合，以减轻员工的资金压力，提高股权激励的效果。

希望以上解答能够对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的咨询，请随时告诉我。