关于单位有人年度被评不称职，领导是否要担责的问题，结论需分情况讨论：
情况一：若领导存在过错或失职行为： 如果领导在年度考核过程中存在过错或失职行为，如未按照规定程序进行考核、考核标准不明确或存在偏袒等不公正行为，导致员工被错误地评为不称职，那么领导可能需要承担相应的责任。这种责任可能包括行政责任（如警告、记过等）、经济责任（如赔偿员工因此遭受的损失）甚至法律责任（如果构成犯罪）。
情况二：若领导无过错，仅是执行制度： 如果领导在年度考核过程中严格按照规定程序进行，考核标准明确且公正，员工被评不称职是由于其自身工作表现不佳，那么领导通常不需要承担责任。因为领导只是执行了公司的考核制度，对员工的工作表现进行了客观评价。
从法律角度深入分析：
公司内部管理制度： 公司通常会制定内部管理制度，包括员工考核制度。这些制度是公司管理员工、评价员工工作表现的重要依据。如果员工被评不称职，首先需要查看公司内部管理制度中关于考核的规定，以及员工被评不称职的具体原因和依据。
劳动法律法规： 根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，用人单位有权对员工进行考核，并根据考核结果决定员工的薪酬、晋升、奖惩等事项。但是，用人单位在考核过程中必须遵循公平、公正、公开的原则，不得存在歧视、偏袒等不公正行为。如果用人单位在考核过程中存在违法行为，员工有权向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
给领导和员工的建议：
对领导： 作为领导，在年度考核过程中应严格遵守公司内部管理制度和劳动法律法规，确保考核过程的公平、公正、公开。如果员工对考核结果有异议，应及时进行沟通和解释，避免引发不必要的纠纷。
对员工： 如果员工被评不称职，首先应查看公司内部管理制度中关于考核的规定，以及自己被评不称职的具体原因和依据。如果认为考核结果存在不公正之处，可以向领导提出申诉或向劳动监察部门投诉。同时，员工也应反思自己的工作表现，努力提升自己的工作能力和水平。
后续行动建议：
如果员工对考核结果有严重异议，且认为领导存在过错或失职行为，建议员工收集相关证据（如考核记录、沟通记录等），并向公司的人力资源部门或上级领导反映情况。如果公司内部无法解决争议，员工可以考虑向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
作为领导，如果收到员工的申诉或投诉，应认真对待并展开调查。如果发现考核过程中确实存在不公正之处或领导存在过错或失职行为，应及时进行纠正并承担相应的责任。
综上所述，单位有人年度被评不称职，领导是否要担责需分情况讨论。如果领导存在过错或失职行为，可能需要承担相应的责任；如果领导无过错，仅是执行制度，则通常不需要承担责任。在处理此类问题时，应严格遵守公司内部管理制度和劳动法律法规，确保考核过程的公平、公正、公开。如有任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。