领导表态考核的话没有兑现，一般可能涉及道德责任或行政责任，但不一定构成法律责任。具体分析如下：

1. 道德责任：

   • 领导在公开场合或私下对员工作出的考核承诺，如果未能兑现，首先会涉及道德层面的责任。这关乎领导的诚信和公信力，对员工的工作积极性和团队氛围可能产生负面影响。

2. 行政责任：

   • 如果领导的考核承诺与单位的规章制度、绩效考核体系等紧密相关，且该承诺被明确记录并作为员工工作目标的依据，那么领导未兑现承诺可能构成对单位规章制度的违反，从而需要承担一定的行政责任。这可能包括被上级批评、处分等。

3. 法律责任：

   • 从法律角度来看，领导单纯的口头承诺或表态，如果没有明确的法律协议或合同作为支撑，通常很难直接构成法律责任。但如果领导的承诺与员工的劳动合同、薪酬协议等法律文件相关联，且该承诺被明确写入这些法律文件中，那么领导未兑现承诺就可能构成违约，需要承担相应的法律责任。

4. 实际情况的复杂性：

   • 实际情况中，领导未兑现考核承诺的原因可能多种多样，包括但不限于政策变化、单位经营状况调整、个人工作失误等。因此，在判断领导应承担何种责任时，需要综合考虑各种因素，包括承诺的具体内容、形式、背景以及未兑现的原因等。

综上所述，领导表态考核的话没有兑现，首先会涉及道德责任；如果与单位规章制度紧密相关，可能涉及行政责任；如果与员工的法律文件相关联，且构成违约，则可能涉及法律责任。但具体情况需要根据实际情况和相关法律法规进行综合分析。如果你有相关的法律问题或需要进一步的咨询，可以直接向我提问。