当中标单位迟迟不入场时，您可以采取以下步骤来应对这一问题：
一、了解并分析原因
首先，您需要与中标单位进行积极沟通，了解其不入场的具体原因。可能的原因包括但不限于：资金问题、规划调整、手续不全、自身准备不足、对合同理解分歧以及外部不可抗力因素等。通过深入交流，您可以更准确地把握问题的症结所在。
二、与中标单位沟通协商
在了解原因的基础上，您应与中标单位共同商讨解决方案。这包括：
- 明确时间节点：与中标单位协商确定具体的入场时间，并明确后续的工作计划。
- 协商解决方案：针对存在的问题，提出切实可行的解决方案，如调整付款方式、提供必要的支持等。
- 签订补充协议：如果双方就入场时间、责任承担等问题达成一致意见，应签订书面的补充协议，以确保双方权益得到保障。
三、依据合同条款采取行动
如果中标单位无故拖延入场时间，您可以依据合同条款采取以下行动：
- 查看合同约定：仔细研究合同中关于入场时间、违约责任等相关条款，明确双方的权利和义务。
- 发出催告通知：按照合同约定的方式向中标单位发出催告通知，要求其在一定期限内入场并履行相关义务。
- 主张违约责任：若中标单位经催告后仍不入场，且其行为构成违约，您可以根据合同约定要求其承担违约责任，如支付违约金、赔偿损失等。
四、寻求法律途径解决
如果通过沟通和协商无法解决问题，您可以考虑采取法律行动来保护自己的权益。这包括：
- 申请仲裁或诉讼：根据合同中的仲裁条款或双方达成的仲裁协议，向仲裁机构申请仲裁；或者直接向人民法院提起诉讼，请求法院判令中标单位履行合同义务或承担相应的赔偿责任。
- 证据收集：在采取法律行动之前，务必收集好相关证据，如合同文件、往来函件、会议纪要、现场照片等，以证明自己的主张。
五、加强内部管理和风险防范
为了避免类似问题再次发生，您还应加强内部管理和风险防范工作：
- 完善合同管理：加强对合同的审查和管理，明确各方的权利和义务，特别是关于入场时间、工期延误、违约责任等重要条款，避免模糊不清的表述。
- 风险评估与预警：在项目招标前，对投标单位的资信状况、项目的合法性等进行充分的调查和评估，建立风险预警机制，及时发现和解决潜在的问题。
综上所述，当中标单位迟迟不入场时，您应通过了解原因、沟通协商、依据合同条款采取行动、寻求法律途径解决以及加强内部管理和风险防范等步骤来应对这一问题。希望这些建议能对您有所帮助。