当中标后却不让进场开工时，这确实是一个棘手的问题，但别担心，我会一步步引导您如何应对。
一、查明原因
首先，主动与发包方沟通是关键。您可以通过正式的函件或会议方式，详细询问不开工的具体原因。可能的原因包括：
- 发包方资金问题：比如资金未到位，无法支付工程预付款或进度款。
- 规划或审批问题：如项目规划设计需要调整，或者相关审批手续（如建设用地规划许可证、施工许可证）尚未完成。
- 承包方自身准备不足：比如人员、设备、材料等未能按时到位。
- 不可抗力或政策变化：如自然灾害、政府政策调整等。
除了与发包方沟通，您还可以与其他相关方（如设计单位、监理单位）联系，以全面掌握情况。
二、依据不同原因采取相应措施
若因发包方原因导致不让进场：
- 协商解决方案：根据查明的原因，与发包方协商制定具体的解决方案。比如，如果是资金问题，可以协商分期支付或提供融资支持；如果是审批手续问题，可以协助发包方加快办理进度。
- 要求赔偿损失：如果发包方的行为构成违约，且给您造成了实际损失，您有权依据合同约定和相关法律法规要求发包方承担赔偿责任。损失可能包括人员窝工费、设备闲置费等。
若因不可抗力或政府政策等非双方原因导致不让进场：
- 收集证据并通知对方：及时收集能够证明不可抗力或政策变化的相关证据，并在合理期限内通知发包方。
- 协商工期顺延：与发包方协商确定工期顺延的具体期限和方式，充分考虑不可抗力或政策变化对项目的影响程度。
若因承包方自身原因导致不让进场：
- 积极整改并承担责任：认真分析自身存在的问题，采取有效措施进行整改，尽快满足进场条件。同时，按照合同约定承担相应的责任，如向发包方支付违约金等。
三、采取法律手段维护权益
如果经过沟通和协商，发包方仍然无正当理由拒绝您进场或拖延进场时间，您可以考虑采取以下法律手段：
- 发送催告函：正式要求发包方在一定期限内允许您进场，并告知其逾期不履行将承担的法律后果。催告函应具有明确的内容和法律依据，并保留好送达凭证。
- 申请仲裁或提起诉讼：如果催告函仍未起到作用，您可以根据合同约定或相关法律法规的规定，选择申请仲裁或向法院提起诉讼，要求发包方履行合同义务、赔偿损失等。
四、加强内部管理和风险防范
为了避免类似情况再次发生，建议您在今后的项目中：
- 完善合同管理：加强对合同的审查和管理，明确各方的权利和义务，特别是关于进场时间、工期延误、违约责任等重要条款。
- 风险评估与预警：在项目投标前，对发包方的资信状况、项目的合法性等进行充分的调查和评估，建立风险预警机制，及时发现和解决潜在的问题。
希望以上建议能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。