新成立一个部门时，在“物”的方面，需要考虑的主要是物资、设备以及相关的资产管理。以下是一些具体的建议和需求：
一、物资与设备
办公设施：
- 办公家具：如办公桌、椅、文件柜、会议桌等，确保每位员工都有合适的工作空间。
- 办公设备：如电脑、打印机、复印机、扫描仪、投影仪等，以满足日常办公和会议需求。
- 通讯设备：如电话、传真机、网络设备等，确保部门内外的沟通顺畅。
专业设备：
- 根据部门的具体业务需求，可能需要购置特定的专业设备或工具，如实验室仪器、检测设备等。
办公用品：
- 常规办公用品，如纸张、笔、文件夹、回形针等，确保日常办公的顺利进行。
- 耗材，如打印墨盒、碳粉、电池等，需定期补充。
二、资产管理
资产登记：
- 新购置的物资和设备需要进行详细的登记，包括名称、数量、购置日期、使用人等信息，以便于管理和追踪。
资产维护：
- 定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行和延长使用寿命。
- 对于出现故障的设备，及时联系维修或进行更换。
资产报废：
- 对于无法修复或已过使用期限的设备，需要进行报废处理，并按照相关规定进行处置。
三、其他考虑
存储与保管：
- 确保有足够的存储空间来存放物资和设备，同时做好防潮、防尘、防火等安全措施。
预算与采购：
- 根据部门预算和需求，制定合理的采购计划，确保物资和设备的及时供应。
- 在采购过程中，要遵循公平、公正、公开的原则，选择性价比高的产品和服务。
培训与使用：
- 对于新购置的设备或软件，需要组织员工进行相关的培训和使用指导，以确保其能够正确使用并发挥最大效益。
综上所述，新成立一个部门在“物”的方面需要考虑的主要是物资、设备的购置和管理。通过合理的规划和有效的管理，可以确保部门工作的顺利进行和高效运作。