股东会不能将其全部法定职权授权给董事会行使。这一结论基于《中华人民共和国公司法》的相关规定以及公司治理的基本原则。以下是对此结论的详细解释：

一、法律依据

根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，股东会和董事会各自拥有明确的职权范围。股东会作为公司的权力机构，负责决定公司的重大事项，如经营方针、投资计划、选举和更换董事及监事等。而董事会则是执行机构，负责执行股东会的决议，以及决定公司的日常经营计划和投资方案等。这些职权划分体现了公司治理中的分权制衡原则。

二、职权的专属性与不可授权性

股东会的部分职权具有专属性和不可授权性。特别是那些涉及公司根本利益、重大事项的决策权，如修改公司章程、增加或减少注册资本、公司的合并、分立、解散等，必须由股东会亲自决定，不能通过授权转移给董事会或其他机构。这是股东作为公司出资人、所有者对公司进行控制和监督的重要体现，也是保护股东权益的必要措施。

三、授权的原则与限制

虽然法律允许股东会在一定范围内对董事会进行授权，但这种授权必须在法律规定和公司章程允许的范围内进行，且应遵循法定程序。授权应以书面形式明确授权的内容、范围、期限等事项，并确保授权不会侵犯股东会的专属职权。股东会在授权时应谨慎行事，避免将重要职权或全部职权一股脑地授予董事会，以免导致公司治理结构的失衡和法律风险的产生。

四、实践中的风险

如果股东会将全部职权授予董事会，可能会导致以下风险：

1. 公司治理结构失衡：股东会虚化，董事会的权力过大，缺乏有效监督和制约，容易出现滥用权力、损害股东利益的情况。
2. 法律风险：当公司对外发生纠纷或涉及法律问题时，交易相对方或监管机构可能会对公司相关决策的合法性产生质疑，从而引发诉讼，给公司带来不必要的法律风险和损失。

五、建议

为了确保公司治理的规范和股东权益的保护，建议采取以下措施：

1. 明确职权划分：根据公司实际情况和法律法规的规定，合理划分股东会和董事会的职权范围，确保各司其职、各负其责。
2. 制定议事规则和授权范围清单：制定详细的议事规则和授权范围清单，明确董事会在获得授权后的权力边界、决策程序以及责任承担等事项。
3. 加强监督与制约：建立健全的监督机制，对董事会的决策和行为进行有效监督，确保其行为符合法律法规和公司章程的规定。

综上所述，股东会不能将其全部法定职权授权给董事会行使。公司应根据自身情况和法律法规的规定，合理划分股东会和董事会的职权范围，并制定相应的制度和规则来规范双方的行为。这样才能确保公司的合法合规运营和股东权益的有效保护。