“挂靠单位不上项目可以吗”这个问题涉及多个层面，包括合规性、法律责任以及实际操作中的可行性。以下是对这个问题的详细解答：
一、合规性与法律责任
违规“挂证”与挂靠经营：
- 根据提供的参考信息，如《关于严禁在编职工违规“挂证”的通知》，违规“挂证”是指将个人的职业资格证书、注册证、职称证等违规提供给其他企业或社会中介机构使用，这是违反党纪法规的行为，会严重损害公共利益和行业秩序。
- 挂靠经营，通常指没有资质或资质等级不够的民事主体，借用有相应资质等级的企业名义对外承揽工程或进行其他经营活动。这种行为同样是不受法律保护的，一旦发现，将承担合同无效、没收违法所得等法律责任。
连带责任：
- 在挂靠关系中，挂靠双方对工程质量、拖欠工程材料款、劳务费以及以被挂靠方名义擅自对外担保等纠纷，通常需要承担连带责任。这意味着，如果挂靠单位或个人在项目中出现任何问题，被挂靠单位也可能需要承担相应的法律责任。
二、实际操作中的可行性
不上项目的风险：
- 如果挂靠单位仅提供资质而不参与项目的实际运营和管理，那么它将很难对项目的质量和进度进行有效控制。这可能导致项目出现问题时，挂靠单位需要承担连带责任，进而面临法律风险和财务损失。
合规运营的重要性：
- 对于挂靠单位而言，合规运营是至关重要的。这包括确保所有资质和证书的合法性、有效性以及遵守相关法律法规和行业规范。如果挂靠单位选择不上项目，但仍然提供资质给其他人或单位使用，那么它仍然需要承担相应的法律责任。
三、结论与建议
综上所述，“挂靠单位不上项目”并不是一个可行的选择。挂靠单位应该充分认识到违规“挂证”和挂靠经营的法律风险，并严格遵守相关法律法规和行业规范。如果挂靠单位希望避免法律风险并保护自身权益，那么它应该：
- 拒绝提供资质给没有资质或资质等级不够的民事主体使用；
- 如果已经存在挂靠关系，应尽快终止并整改；
- 加强内部管理，确保所有资质和证书的合法性和有效性；
- 积极参与项目的运营和管理，确保项目的质量和进度符合相关要求。
总之，挂靠单位不上项目并不可行，且存在较大的法律风险和财务损失。合规运营、积极参与项目管理才是挂靠单位应该采取的正确策略。