在公司经营调整导致原岗位取消的情况下，与员工沟通调岗是一个需要谨慎处理的问题。以下是我作为律师，结合法律实务经验，为您提供的沟通建议：

1. 明确沟通目的和背景：

   • 首先，应清晰地向员工说明公司经营调整的背景和原因，以及这一调整对员工岗位的具体影响。
   • 强调这是出于公司整体发展考虑，而非针对个人，以减轻员工的担忧和抵触情绪。

2. 介绍调岗方案：

   • 详细说明调岗的具体方案，包括新岗位的工作内容、薪资待遇、工作地点等关键信息。
   • 强调新岗位与员工原有技能和经验的匹配度，以及可能带来的职业发展机会。

3. 听取员工意见：

   • 给予员工充分的时间表达自己的想法和意见，包括对新岗位的接受程度、担忧和期望等。
   • 认真倾听并尊重员工的意见，对于合理的诉求应尽量予以考虑和满足。

4. 解释法律和政策：

   • 向员工解释相关法律法规和公司政策中关于调岗的规定，明确调岗的合法性和合理性。
   • 强调公司在调岗过程中会遵守相关法律法规，保障员工的合法权益。

5. 提供支持和帮助：

   • 表示公司会为员工提供必要的培训和支持，以帮助员工适应新岗位的工作要求。
   • 对于因调岗可能产生的困难或问题，承诺会积极协助解决。

6. 明确后续步骤：

   • 告知员工调岗的具体实施时间和流程，以及员工需要配合的事项。
   • 强调公司会持续关注员工的适应情况，并根据需要进行进一步的调整和支持。

在沟通过程中，应保持亲切、温和的态度，避免使用过于强硬或威胁性的言辞。同时，应确保沟通内容的准确性和一致性，避免产生误解或歧义。如果员工对调岗方案有异议或不满，应及时给予合理的解释和回应，并尽量通过协商的方式解决分歧。