处理员工天天闹事的情况，需要采取一系列细致且有力的措施。以下是我为您提供的详细建议：

一、及时响应与倾听

1. 迅速介入：一旦发现员工闹事，管理层应迅速到达现场，维持秩序，并确保人员安全。
2. 倾听诉求：静下心来认真倾听员工的心声，了解他们闹事的具体原因和诉求。这有助于为后续处理提供有针对性的解决方案。

二、沟通与安抚

1. 坐下沟通：邀请闹事员工坐下，以显示对他们的尊重，并有助于平复他们的情绪。
2. 传递重视：明确向员工传达企业对他们所提问题的重视，并表示会认真处理。
3. 明确表态时间：不轻易当场表态，而是确定一个表态时间，等双方情绪平稳后再进行沟通。

三、分析原因与采取措施

1. 分析根源：深入了解员工闹事的根源，如生产任务紧急、人力不足、薪资标准调整等。
2. 调整策略：根据闹事原因，企业可调整相关策略，如优化生产任务分配、加强员工关怀、完善薪资体系等。
3. 重视意见领袖：识别并重视闹事群体中的意见领袖，与他们进行协商，以更有效地解决问题。

四、依法处理与严惩违规者

1. 依据制度处理：对于违反公司制度的闹事员工，依据公司规章制度进行处分，如警告、记过等。
2. 报警处理：若闹事行为违反治安管理，应及时报警，由公安机关依法处理。
3. 严惩违规者：对于行为恶劣的员工，必须作出严惩，甚至开除，以维护企业的正常秩序和员工的合法权益。

五、后续跟进与预防

1. 跟进处理结果：确保处理措施得到落实，并及时向员工反馈处理结果。
2. 加强员工关怀：加强员工的心理关怀和辅导，帮助他们解决心理问题，增强归属感。
3. 完善规章制度：根据此次事件，完善企业的规章制度，明确员工的行为规范和企业的处理流程。

综上所述，处理员工天天闹事的情况需要企业从多个方面入手，包括及时响应、沟通安抚、分析原因、依法处理以及后续跟进与预防。通过这些措施的实施，可以有效地解决员工闹事问题，并维护企业的正常秩序和员工的合法权益。