针对发包收入未能按规定及时收缴的问题，整改措施应围绕加强内部管理、完善收缴流程、强化法律责任等方面展开。

一. 加强内部管理

1. 明确职责分工：根据《中华人民共和国民法典》及相关合同法律法规，发包方与承包方应明确各自在收入收缴方面的职责和义务。发包方应设立专门的财务或收缴部门，负责发包收入的及时收缴与入账。
2. 建立收缴制度：制定详细的发包收入收缴管理制度，包括收缴时间、方式、流程等，确保收缴工作的规范化和标准化。
3. 加强内部监督：建立内部监督机制，定期对发包收入收缴情况进行审计和检查，及时发现并纠正存在的问题。

二. 完善收缴流程

1. 明确收缴期限：在合同中明确约定发包收入的收缴期限，确保承包方能够按时缴纳。
2. 优化收缴方式：根据实际情况，选择适合的收缴方式，如银行转账、现金缴纳等，并确保收缴方式的便捷性和安全性。
3. 建立催收机制：对于逾期未缴纳的发包收入，应建立有效的催收机制，包括电话催收、书面催收等，必要时可采取法律手段进行追缴。

三. 强化法律责任

1. 明确法律责任：在合同中明确约定发包方和承包方在发包收入收缴方面的法律责任，对于违反合同约定的一方，应依法承担相应的法律责任。
2. 加强法律追究：对于逾期未缴纳发包收入且经催收无果的承包方，发包方应依法向人民法院提起诉讼，追究其法律责任。

我建议发包方在整改过程中，应注重制度的完善和执行，加强内部管理和监督，确保发包收入的及时收缴。同时，也应加强与承包方的沟通和协作，共同维护良好的合同关系。如有进一步需要，您可以继续咨询我。